【庫(kù)存】客戶四家店,現(xiàn)在已經(jīng)壓進(jìn)去250萬(wàn)的庫(kù)存,分析原因:1、沒(méi)有進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析(很多老板天生怕數(shù)字),有貨就訂,不知道是否合量。2、多品牌操作,4家店做了七八個(gè)品牌,品牌越多庫(kù)存越難控制;3、銷售一下滑,店長(zhǎng)就反應(yīng)“缺貨”,一缺貨就重新進(jìn)貨,而沒(méi)有想想如何將現(xiàn)有的庫(kù)存消化出去。【歡迎關(guān)注劉建林老師微博[鞋服零售培訓(xùn)]】