人員可以直接向客戶提問：“價格是你現(xiàn)在唯一需要處理的方面嗎？是不是我們在價格方面做出讓步你就會立刻購買？”或者提出交易條件：“我覺得你真的是非常精明。你所要求的價格是必須要在購買數(shù)量達到三件以上才可以特批的?！?/div>
當(dāng)客戶做出這種抱怨時，他的負面情緒往往十分高漲。如果處理不當(dāng)，客戶可能在更大范圍內(nèi)進行抱怨，甚至產(chǎn)生對品牌的負面影響。
銷售人員如何面對客戶的這種心理游戲呢？很多
銷售人員覺得很堵心，同時很委屈：“其實這件事也不能完全怪我。我只是
銷售人員，我只負責(zé)推銷商品，商品的質(zhì)量、售后等應(yīng)該由公司的其他部門來完成?？墒敲看味际俏覀儊砻鎸蛻?，向他們道歉，聽他們抱怨?？蛻暨€動輒威脅我們：都是你害的。言下之意就是要我來對客戶負全責(zé)?！必撁媲榫w從客戶處迅速漫延到
銷售人員處。
其實危機、危機，危中才有機。
銷售人員往往忽略了客戶抱怨背后所帶來的新的商機。沖突往往是導(dǎo)向真正融合的第一步。
銷售人員正好可以借用這個機會調(diào)整和客戶的關(guān)系，聆聽平時很難聽到的客戶心聲，他們對商品性能、質(zhì)量等各方面的訴求，同時用自己良好的
職業(yè)心態(tài)、專業(yè)素質(zhì)、耐心服務(wù)來面對客戶。
情境案例：客戶聽完了
銷售人員的講解后說：“我剛才聽你講了很多，也講得很好。可是我注意到你們的講解有幾個地方前后矛盾、有問題?！?/div>
在這里有兩個消息：好消息是客戶的確很關(guān)注
銷售人員的介紹與講解；壞消息是客戶在玩一個新的心理游戲：“讓我逮到了”。客戶會關(guān)注你的介紹中的邏輯問題、前后是否一致，這些將決定你的介紹、說服最后是否能說服客戶。
值得一提的是：“讓我逮到了”這個游戲不僅僅是客戶可以玩，而且
銷售人員也可以主動地設(shè)計這樣的心理游戲。例如：在進行商品利益陳述或提供方案時，
銷售人員可以故意留下一些表面矛盾的漏洞。它的效果是希望能抓住客戶的注意力，讓客戶由被動地被推銷方轉(zhuǎn)化為主動地參與方。
五、官兵追強盜
情境案例：客戶向
銷售人員表達：“我們要的是商品的質(zhì)量，而不是價格。價格是好商量的。”
銷售人員最后發(fā)現(xiàn)：客戶真正的異議點和抗拒點還是在于價格。
我們越是強調(diào)的——盡管表面上恰好是相反的意思，其實往往越是我們真正看重的。如果客戶跟你講：“不是因為什么樣的原因，我不買”，其實往往就是這個原因阻止了真正購買的發(fā)生。因為很多時候，客戶也只是無意識地用自己后天習(xí)得的各種方式為自己爭取最大化利益。所以，他們可能只是在無意識中用自己后天習(xí)得的慣性思維布置了一場“官兵追強盜”的心理游戲。。
在這個過程中，如果
銷售人員對客戶真正關(guān)注的焦點不給予足夠的注意，并提供相應(yīng)的解決方案，將會影響到最后
銷售的成功與否。
六、挑霧游戲
情境案例：客戶不直接表達自己真實的需求與想法，當(dāng)
銷售人員詢問時，用“隨便看看”含混地應(yīng)付。
我們首先排除客戶本來確實沒有需求、需求不明確的這兩種情況，而只是鎖定在客戶明白自己的需求，但是不愿意直接向
銷售人員說明這種情況來進行分析。它所代表的含義是：
銷售人員還沒有與客戶建立最初的連接，客戶還處在防守的階段。如果
銷售冒然進攻，力圖向客戶說明商品的特質(zhì)、優(yōu)勢，反而可能引起客戶心理上的防御和反感。
一旦客戶產(chǎn)生了負面情緒，再向客戶進行
銷售就會適得其反。所以，挑霧游戲的關(guān)鍵在于
銷售人員的耐心、細心，甚至在某些情況下能以退為進，懂得觀察、聆聽客戶的需求，對客戶進行有的放矢地號脈。
七、法庭游戲
情境案例：在這種游戲中，客戶往往會引入第三方，例如自己的朋友或其他在場客戶，以人多勢眾的法庭格局來證明“我是對的”。例如：我是對的，所以你們的商品質(zhì)量就是不好；我是對的，所以你們的商品價格太高，應(yīng)該下降；我是對的，所以這個商品不適合我，你也不需要再向我
銷售了。
一旦訴諸于法庭，弱勢一些的
銷售人員往往會陷入自我懷疑：難道這真的是我的問題嗎？進而質(zhì)疑自己的商品：難道是我們的商品質(zhì)量不好？我們商品的外觀雖然時尚，但是好像很容易落伍；或者我們的促銷手段確實不如競品等等。一旦
銷售人員陷入到這種自我質(zhì)疑的境地，就很容易被強勢一方的客戶牽著走，以出乎意料的低價格出售商品。
在應(yīng)對法庭游戲時，
銷售人員必須學(xué)習(xí)保持強烈的自信，不為對方的形勢所動。要知道“嫌貨才是買貨人”，如果客戶對商品真的沒有興趣，才不會浪費時間、精力，還要拉幫結(jié)派地跟你來討論這些問題了。必要時，
銷售人員也可以為自己創(chuàng)造一個法庭，例如提供物證：如商品獲得的獎?wù)隆ⅹ剟?，以往的客戶使用見證，甚至拉攏客戶法庭上的其他人，為自己營造一種強勢的氛圍。
八、捕熊游戲
情境案例：
銷售人員向客戶介紹：“這款商品研發(fā)時主要針對的對象是年輕時尚一族，為了滿足他們的需求，商品在外觀、顏色、性能、價格方面都做了很大的調(diào)整。也許過去主流客戶群會覺得這款商品太超前了一點，可是對于我們的目標(biāo)客戶群來講，卻是剛剛好的。”
與之前的七個游戲不同的是：這個心理游戲是由
銷售人員主動發(fā)起的。捕熊游戲的關(guān)鍵在于：挖一個洞，讓對方掉進去。
銷售人員主動賦予商品個性化的特質(zhì)，例如我們的商品是專門為哪種人群設(shè)計、開發(fā)的，專門吻合他們的一些特殊需求?？蛻敉鶗鶕?jù)自我的心理定位對號入座：我就是那種類型的人。然后迅速做出購買決策，采取購買行動。
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