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馬啟軍:看易經(jīng) 會(huì)自我管理——感悟剝卦

國(guó)學(xué)管理

2016-01-20 39663

啟軍感悟：在外部大環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況都不太好的時(shí)候，英明的高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)采取一系列成本管理的舉措，暫停對(duì)外擴(kuò)張、投資，讓企業(yè)吃緊的資金鏈得以安全周轉(zhuǎn)。企業(yè)安然“過冬”，英明的領(lǐng)導(dǎo)自然受到各級(jí)員工的擁護(hù)。曾經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的管理者，此時(shí)已被降級(jí)為普通員工，他們也不得不佩服英明領(lǐng)導(dǎo)的力挽狂瀾。

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#談易錄#剝卦上九：碩果不食。君子得輿，小人剝廬。陰到六五而止，上九陽而碩果僅存，這也證明了一鼓作氣，再而衰，三而竭的道理，陰終不能成大氣候。君子之道不會(huì)消亡，這就是守正道的結(jié)果。君子不群于小人，雖先有災(zāi)咎，但終于可成正果。

啟軍感悟：企業(yè)高層可以專業(yè)能力稍差，但一定要有胸懷和魄力。以海納百川的精神，促使怪才、庸才甚至腐敗分子都各顯其能、為己所用，這很利于企業(yè)發(fā)展。浪子回頭金不換！員工難免有犯糊涂的時(shí)候，給他們改過自新的機(jī)會(huì)，就是給企業(yè)、給社會(huì)挽救損失，增加了和諧因素。哪怕企業(yè)多花些成本，變廢為寶的宗旨不變。

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#談易錄#剝卦六五：貫魚。以宮人寵，無不利。魚是一種表象，表示為陰物，小人象魚一樣排隊(duì)而侵，那個(gè)帶頭的人已經(jīng)出現(xiàn)了，君子要像王者寵愛宮人一樣去安撫他，使之臣服，則沒有什么不利的。小人不現(xiàn)，是為背后作亂所以君子有暗箭難防之憂，而小人一旦接近君子，反而容易解決了。六五近上九，故無不利。

啟軍感悟：從善如登，從惡如崩。大勢(shì)所趨，難挽狂瀾。當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有在不正之風(fēng)初期控制好局面，歪風(fēng)邪氣就會(huì)愈演愈烈，企業(yè)大部分中層骨干都可能成為“腐敗分子”。經(jīng)營(yíng)管理工作難以正常、有效開展，員工士氣低落，離職率越來越高，企業(yè)可能會(huì)面臨解體的危險(xiǎn)。

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#談易錄#剝卦六四：剝床以膚。兇。剝落到床上要傷及床上的人了，所以兇。陰長(zhǎng)太旺盛，陽已經(jīng)不敵而漸漸無力，有正不壓邪的跡象，所以此時(shí)若有行動(dòng)，必是兇多吉小。事情的發(fā)展，往往有其規(guī)律，這個(gè)規(guī)律適用于正義的一方也適用于邪惡的一方，不管在哪一方，正是發(fā)展勢(shì)頭迅猛之時(shí)，總要避其鋒芒為上。

啟軍感悟：企業(yè)中層承上啟下，所以應(yīng)該格外警覺，對(duì)上下級(jí)或平級(jí)的同事中出現(xiàn)的不良苗頭都要設(shè)法處理。對(duì)平級(jí)或下級(jí)好應(yīng)對(duì)，對(duì)上級(jí)中個(gè)別異化分子較難應(yīng)對(duì)。找到可靠高層的支持必不可少。在得到堅(jiān)定支持之后，才可以協(xié)助高層堅(jiān)決“清除害蟲”。這對(duì)自己、對(duì)所有員工、對(duì)企業(yè)都是有利的。

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#談易錄#剝卦六三：剝之。無咎。剝之怎么會(huì)無咎呢？一陰而不覺，二陰而不解，到得六三，君子該覺醒了，發(fā)現(xiàn)小人的勢(shì)頭越來越強(qiáng)，當(dāng)斷則斷，剝而去之，自然會(huì)無災(zāi)咎。本義解釋為去其黨而從正，無咎之道。三者為黨，剝離不利自己的局面，回歸正道，可以得到安寧。

啟軍感悟：當(dāng)基層管理者普遍出現(xiàn)以權(quán)謀私、拉幫結(jié)派、玩忽職守或陽奉陰違的時(shí)候，說明企業(yè)管理已經(jīng)相當(dāng)混亂。此時(shí)的基層員工一定要保持誠(chéng)實(shí)正直、專心工作的狀態(tài)，若沾染不良風(fēng)氣，對(duì)企業(yè)及自己將來的發(fā)展都很不利。因?yàn)?，中高層必定?huì)警覺起來，齊抓共管、興利除弊；會(huì)對(duì)那些問題突出、冥頑不化的員工從嚴(yán)處理。

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#談易錄#剝卦六二：剝床以辨。蔑貞兇。辨為床干，由足到干，剝落在漸次挺進(jìn)，所以更加兇了。一絲為柔，束絲成鋼，小人已經(jīng)露出猙獰之相，君子此時(shí)如果仍然不能覺醒而以變應(yīng)變，就會(huì)被加害了。所以此爻的蔑貞兇比之初六的蔑貞兇有更甚一層的意思。

啟軍感悟：千里之堤毀于蟻穴。管理者需要時(shí)刻留意一線員工的行為、語言、情緒和精神面貌等，發(fā)現(xiàn)不良苗頭就應(yīng)深入調(diào)查、了解原因，以便有效、及時(shí)化解。若發(fā)現(xiàn)問題而無動(dòng)于衷、放任自流，員工間的不正之風(fēng)就會(huì)逐步抬頭，導(dǎo)致各部門的風(fēng)氣每況日下，企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等就會(huì)漸漸下滑，對(duì)企業(yè)極其不利。

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#談易錄#剝卦初六：剝床以足。蔑貞兇。以陰克陽，往往是從下面開始侵入，然后漸成勢(shì)頭，君子往往忽視小人最初的力量，不能即時(shí)發(fā)覺，就像弱水細(xì)流襲來，不早做籌謀，可能很快被濤天巨浪吐沒。易講變化，變是漸變，不會(huì)突變，陰柔克剛也是這樣，不要固執(zhí)于自己的剛強(qiáng)，而忽視了弱者的力量。

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