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馬啟軍:看易經(jīng) 會(huì)自我管理——感悟頤卦

國(guó)學(xué)管理

2016-01-20 36994

啟軍感悟：深諳養(yǎng)生之道的人都能夠順應(yīng)身心與外在世界的變化，明察秋毫、防微杜漸。企業(yè)高層也應(yīng)該洞悉內(nèi)外部人才思想實(shí)況，按照先進(jìn)的人才管理思路來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合理應(yīng)對(duì)來(lái)自外界的人才與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以人性化、國(guó)際化的管理風(fēng)格來(lái)打造世界級(jí)的公司，從而成就盛德與偉業(yè)。

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#談易錄#頤卦上九：由頤。厲吉，利涉大川。站得高看得遠(yuǎn)，到了峰頂，不再囿于宵小瑣事，而是胸懷天下，懂得位高任重的道理，懂得居安思危，然后有仁愛心，肯教化于人，不爭(zhēng)虛名浮利，所以“厲吉”。頤卦的精要所在為養(yǎng)德為大，養(yǎng)體為??；成己為人，成人達(dá)己。通曉了自養(yǎng)養(yǎng)人之道，可以無(wú)往而不勝利。

啟軍感悟：慈不掌兵，義不掌財(cái)。只要管理者堅(jiān)守良好的初衷，偶爾犯錯(cuò)誤或有些違反常規(guī)的舉動(dòng)都沒關(guān)系，企業(yè)可以順利地發(fā)展。最關(guān)鍵的是，管理者要認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì)，不逞匹夫之勇，不事事親力親為，善于授權(quán)給賢能的下屬，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的智慧和力量來(lái)開展工作才是明智之舉。

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“拂經(jīng)”，還是違逆常理之意?！熬迂懠?，是指六五居君王之位，并有上九做靠山所以吉祥。“不可涉大川”，是指六五雖然居于尊位，但陰居陽(yáng)位，雖中但不正，能力還是有限的。所以不利于排除大的艱難險(xiǎn)阻?！熬迂懼樢詮纳弦病?，是指六五為了大眾的利益而順從上九，這個(gè)上九就是天道、頤養(yǎng)之道。

啟軍感悟：虛則補(bǔ)之，實(shí)則瀉之。養(yǎng)生高手多會(huì)返回紅塵檢測(cè)、淬煉自己，以期百煉成鋼。企業(yè)高層也要經(jīng)常到基層與一線工人一起勞動(dòng)、一起吃飯，了解員工心聲，深入、全面觀察基層員工的工作、生活狀態(tài)，讓自己的心靈得到一次洗禮，以后的決策就會(huì)避免很多失誤，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展大有好處。

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#頤卦#六四，顛頤，吉。虎視耽耽，其欲逐逐，無(wú)咎?！玖娜崛?，沒有能力頤養(yǎng)別人。但是居于領(lǐng)導(dǎo)地位，又與有能力的初九相應(yīng)。因此他象老虎一樣威嚴(yán)的盯著初九來(lái)頤養(yǎng)自己和其他人。取之于民用之于民。同時(shí)驅(qū)逐掉自己的私人欲望，也就是頤養(yǎng)自己和別人完全是為了公而不是私。這樣就能大施光明而無(wú)過(guò)錯(cuò)】

啟軍感悟：違背養(yǎng)生規(guī)律，又不善于及時(shí)反省、調(diào)整，必然長(zhǎng)期無(wú)法擺脫亞健康狀態(tài)，也難走出人生低谷。企業(yè)違反人才管理原則，人才流失率必然居高不下。高管若不及時(shí)調(diào)整人才管理思路，企業(yè)就會(huì)長(zhǎng)期處于動(dòng)蕩狀態(tài)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高昂，利潤(rùn)率極低，企業(yè)也就談不上發(fā)展。

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#談易錄#頤卦六三：拂頤。貞兇，十年勿用。無(wú)攸利。六三為失位之爻，不中不正，養(yǎng)人不足，求養(yǎng)不得，然而自己又不甘靜守，蠢蠢強(qiáng)動(dòng)，完全有悖常理，所以不會(huì)有好結(jié)果。謀事在人，成事在天，這個(gè)天便是“養(yǎng)”，天時(shí)地利人和都對(duì)，可以有養(yǎng)于自身，所以功成名就，否則，便是十年無(wú)功，無(wú)利可圖。

啟軍感悟：甚愛必大費(fèi)，多藏必厚亡。重視養(yǎng)生是好事，過(guò)于依賴藥物和保健品就違背養(yǎng)生原則了，結(jié)果通常適得其反。企業(yè)高度重視人才是好事，過(guò)度依賴空降兵就犯了人才管理大忌。引進(jìn)人才的同時(shí)，高度重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，從內(nèi)部甄選、培養(yǎng)出高級(jí)管理人才，被國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)證實(shí)是穩(wěn)妥有效的發(fā)展策略。

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#頤卦#六二，顛頤，拂經(jīng)于丘頤，征兇?！绢U養(yǎng)養(yǎng)生的次序顛倒了，違背了自求我實(shí)的原則而求于外在局外人的資助，這樣的頤養(yǎng)是無(wú)法得到保證的，如此下去結(jié)局就是兇

啟軍感悟：太多人是“捧著金飯碗討飯”。企業(yè)員工首先要認(rèn)識(shí)自己，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，就能夠在最適合自己的崗位上做出優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)涵養(yǎng)品德、提升境界與能力，這利于自己與企業(yè)的發(fā)展。如果員工受名利或俗見的驅(qū)使，要求調(diào)崗到銷售部，可能會(huì)讓企業(yè)多一個(gè)平庸的銷售人員，少了一個(gè)出色的技術(shù)人才或管理者。

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發(fā)表了博文《舍爾靈龜，觀我朵頤，兇》 - 有多少人，不善待自己的心靈，不養(yǎng)育自己的德行，不培植自己的優(yōu)良的品格，不錘煉自己的真才實(shí)學(xué)，而是一味地把眼睛向外瞄，這是很可怕的??！

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