最近《渠道建設》培訓需求急劇升溫，清華也開了這門課。說明制造企業(yè)開始回歸，缺少渠道“蓄水池”的作用，庫存開始向源頭聚集，也引發(fā)了“供給側改革”。歷史將證明互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的！

李臨春教授: 品牌營銷策劃、咨詢、培訓專家

【主要背景】

浙江大學CARD中國農業(yè)品牌中心 特邀研究員

北大、浙大、上海交大等八所高?？偛冒?特邀講師;

中科商學研究院 教授；

十五家投資、基金公司  行業(yè)投資顧問；

《糖煙酒周刊》《品牌農業(yè)》 特聘高級研究員；

浙江省企業(yè)培訓協(xié)會 副會長；                

李臨春教授有著成功的職業(yè)經理人經歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構項目經理；東芝（中國）區(qū)域銷售經理；娃哈哈集團分公司總經理。

兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業(yè)投資顧問；

先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營銷顧問。

著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。