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郭彧:對(duì)接資本的超凡智慧
2016-01-20 86459
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、公司董事、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘
目的
洞悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的深刻變化
內(nèi)容
主題 授課要點(diǎn) 第一部分 資本市場(chǎng)的巨大變革 ——?dú)v史性機(jī)遇 1、早期畸形的中國(guó)資本市場(chǎng) 2、企業(yè)的融資與上市彎路 3、資本市場(chǎng)全面開(kāi)放,借力資本的時(shí)代到來(lái) 4、怎么認(rèn)識(shí)本次歷史性機(jī)遇? 5、怎么抓住本次歷史性機(jī)遇? 6、案例分析:優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等 第二部分 為什么要對(duì)接資本市場(chǎng)? ——生與死 1、鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式 ——案例分析:騰訊、IDG等 2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯 ——案例分析:靈頓科技的資本運(yùn)作傳奇過(guò)程解析 3、資本市場(chǎng)能給我們帶來(lái)什么 4、企業(yè)“討厭”上市的11條理由 第三部分 企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力——隆中對(duì)(PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型) 1、公司資本競(jìng)爭(zhēng)力 2、股權(quán)融資——擴(kuò)張的錢(qián)哪里來(lái) ——投行投什么樣的企業(yè) ——股權(quán)融資全流程 ——向投行講好你的故事 ——商業(yè)計(jì)劃書(shū) 3、PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型:奇虎360—超越美國(guó)、顛覆式革命 ——產(chǎn)品在PBEM中的地位 ——商業(yè)模式在PBEM中的地位 ——企業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì) ——管理運(yùn)營(yíng)體系:市場(chǎng)導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系 案例分析:分眾傳媒的資本運(yùn)作傳奇過(guò)程等 第四部分 對(duì)接資本市場(chǎng)的整體解決方案 1、對(duì)接資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題 2、企業(yè)股權(quán)融資整體解決方案 3、企業(yè)輔導(dǎo)上市整體解決方案 ——上市通道歷史沿革 ——發(fā)行上市流程 ——申報(bào)及審批階段工作 4、企業(yè)并購(gòu)重組整體解決方案 5、以資本為導(dǎo)向管理咨詢(xún)整體解決方案
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