王文明,王文明講師,王文明聯(lián)系方式,王文明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企管之道 企業(yè)家修煉
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王文明:企業(yè)軟實(shí)力與價(jià)值觀提升
2016-01-20 79440
客戶:央企政工研究會(huì), 全國(guó)各地國(guó)企領(lǐng)導(dǎo) 地點(diǎn):寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間:2012/9/8 0:00:00 9月8號(hào)受中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)會(huì)刊--《企業(yè)文明》雜志社邀請(qǐng)主講了《企業(yè)軟實(shí)力提升及價(jià)值觀提煉》 本報(bào)告中與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分享了軟實(shí)力的概念、構(gòu)成、源頭及企業(yè)雙層建設(shè),指出企業(yè)軟實(shí)力的源頭源于中國(guó)的《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》,并首次提出思想化學(xué)的概念及應(yīng)用。根據(jù)根據(jù)軟實(shí)力的研討,首次提出企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青模式:企業(yè)的正根+企業(yè)的出奇創(chuàng)新+企業(yè)的和諧無(wú)事+系統(tǒng)建設(shè)。 一. 什么是軟實(shí)力? 天下之至柔,馳騁天下之至堅(jiān)。無(wú)有入無(wú)間,吾是以知無(wú)為之有益。 軟為基礎(chǔ), 硬為結(jié)果, 相互依存, 對(duì)立統(tǒng)一 人和人類創(chuàng)造始于無(wú)形的意識(shí)能量, 顯于有形的物質(zhì)萬(wàn)物:人、企業(yè)、組織、國(guó)家 思路決定出路、無(wú)形決定有形;軟實(shí)力決定企業(yè)成果 1. 企業(yè)的雙重性: 意識(shí)與物質(zhì) 埏埴以為器,當(dāng)其無(wú),有器之用。故有之以為利,無(wú)之以為用。 2. 軟實(shí)力的構(gòu)成 使命(個(gè)性化, 實(shí)用化),價(jià)值觀,愿景, 思想化學(xué) 企業(yè)CCO:首席文化官(首席的, 普遍認(rèn)同的, 反復(fù)強(qiáng)調(diào)的, 世代相傳的) 一流企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn); 二流企業(yè)資本、品牌; 三流企業(yè)產(chǎn)品、項(xiàng)目; 企業(yè)家: 團(tuán)隊(duì): 商人: 信念(正)---思想---行動(dòng)---結(jié)果… 3. 軟實(shí)力的源頭 道德經(jīng) 使命: 我們?yōu)槭裁丛谝黄穑?要做什么 二.基業(yè)常青的根基---軟實(shí)力和價(jià)值觀的體現(xiàn) 1.正與奇 以正治國(guó),以奇用兵,以無(wú)事取天下 企業(yè)的正: 1. 企業(yè)的“正”包括價(jià)值觀、規(guī)章制度、道德底線、員工普遍認(rèn)同的品德、創(chuàng)收能力、企業(yè)文化、和諧氣氛。 2. 企業(yè)的首要任務(wù)是在價(jià)值觀指引下建立良性發(fā)展機(jī)制,人會(huì)在機(jī)制和系統(tǒng)中得以規(guī)范和完善。 3. 企業(yè)的發(fā)展要有膽大包天的遠(yuǎn)景規(guī)劃,并以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為一個(gè)共同目標(biāo)而努力。 4.良性發(fā)展是一個(gè)有機(jī)的循環(huán),它包括不變的核心理念和不斷更新的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。 5.所有人都要遵守機(jī)制和制度,領(lǐng)導(dǎo)人更是如此,管人之前要先管好自己。 6.良性的系統(tǒng)是多層面的:人事的、組織的、財(cái)物的、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、文化等等。 企業(yè)文化雖無(wú)形,卻是企業(yè)實(shí)力的源頭 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)層的德行是文化的基礎(chǔ) 企業(yè)的奇: 1. 企業(yè)的“奇”為創(chuàng)新發(fā)展:產(chǎn)品的更新?lián)Q代、品牌維護(hù)與提升、市場(chǎng)機(jī)遇的把握、企業(yè)持續(xù)盈利能力、危機(jī)的處理、風(fēng)險(xiǎn)的防范。 2. 企業(yè)發(fā)展本身就是一個(gè)無(wú)限動(dòng)態(tài)平衡,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),不創(chuàng)新,注定要在擇強(qiáng)汰弱中消亡。 3. 企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新要符合連個(gè)基本條件:符合自然規(guī)律、保持核心價(jià)值觀與不斷更新平衡發(fā)展。 4. 學(xué)習(xí)型企業(yè):以領(lǐng)導(dǎo)為首的全員思想、謀略、知識(shí)、技能的更新和生命的成長(zhǎng),培訓(xùn)是終生的。 5. 企業(yè)的發(fā)展更為重要的是過(guò)程中的持續(xù)完善和精益求精,微利時(shí)代精細(xì)和完善就是成本的節(jié)約,是結(jié)果的保證。 6. Kaizen 企業(yè)的“無(wú)事”體現(xiàn)在人與人的和諧與互助、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與歸屬感、幸福指數(shù)、自愿奉獻(xiàn)。 不折騰、團(tuán)隊(duì)、道合、可持續(xù) 守正和出奇是一個(gè)平衡統(tǒng)一體,要互補(bǔ)才能達(dá)到最佳效果,沒(méi)有守正,出奇必?cái)。恢挥惺卣?,沒(méi)有出奇,企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久。 要向小平同志學(xué)習(xí)守正與出奇,能文能武,綿里藏針。 2. 企業(yè)的“無(wú)事”--以人為本 1. 人是宇宙框架中四大之一,人的偉大在于創(chuàng)新與想象能力,這位人類的發(fā)展和感悟天道提供無(wú)限空間。 2. 人是源于本源無(wú)私仁愛(ài)與為我自私的對(duì)立統(tǒng)一體,人既有源自本源的善, 同時(shí)要滿足人性的需求。 3. 人士趨利的,追求理想的物質(zhì)生存是第一位的,然后才是社會(huì)的成就與地位,次之是精神層面的滿足。 4. 企業(yè)要根據(jù)人性制定規(guī)章制度,獎(jiǎng)勤罰懶;制度是電網(wǎng),觸電必死。弘揚(yáng)道德比受尊重和表?yè)P(yáng)。 5. “我愿意”是最大的生產(chǎn)力,企業(yè)的文化要更大地激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。 6. 企業(yè)要尊重員工,尊重員工的勞動(dòng),要盡力為員工提供福利和幸福基礎(chǔ)。 3. 企業(yè)治理, 規(guī)章制度 1. 制度是電網(wǎng) 2. 能量正與反的較量 3. 管人先管己 4. 獎(jiǎng)下、懲上 5. 制度的完善與更新 6. 系統(tǒng)管人
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師