《道德經(jīng)》與企業(yè)團隊建設(shè)

        現(xiàn)在人們越來越多地重視企業(yè)核心團隊的打造，以求做大、做強及更好發(fā)展。其實這個課題不是今天才有的，而是人類有始以來就存在。原始氏族部落的首領(lǐng)，首先要考慮的就是讓部落所有的人免于饑寒交迫，免于外來族群的侵略、奴役和殺戮。因此，各部落自發(fā)選舉有能力、有威望的賢能之人來擔任頭領(lǐng)，確保族群的生存與持續(xù)發(fā)展。而他們選舉頭領(lǐng)的標準，則是依據(jù)他們所感知的自然力量的品行，其中最為突出的就是大公無私。原始部落的人深知頭領(lǐng)品德的重要性，頭領(lǐng)的素質(zhì)決定了他們的生與死，領(lǐng)導與被領(lǐng)導始于“信任”，信任是人類組織的第一基礎(chǔ)。
　　談到現(xiàn)代企業(yè)管理團隊的建設(shè)，其根本也還是做人的工作。人的思想是最大的生產(chǎn)力，管理的最大效果就是要達到全員在理念上的認同。部落如此、邦國如此、宗教如此、軍隊如此、企業(yè)如此，家庭也是如此。、、、、、