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周易亨:易經(jīng)管理大智慧
2016-01-20 41442
對象
總裁
目的
講述易經(jīng)管理精要
內(nèi)容
一、課程背景: 二、課程收益: 《易經(jīng)》,在中國傳統(tǒng)文化典籍中具有永恒魅力,其核心就是把對世界的認知和自身的價值,在實踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式,包含著許多具體的經(jīng)營策略,涉及了預(yù)測、計劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問題。通過《易經(jīng)》管理模式,能夠把復(fù)雜的企業(yè)管理模式簡單化,標準化,流程化,信息化。讓更多的企業(yè)家及高管人士短時間內(nèi)理解《易經(jīng)》思想之精髓,并掌握操作方法。 1、學(xué)習(xí)易經(jīng)的哲學(xué)思維 2、讓易經(jīng)文化淵源流長轉(zhuǎn)成企業(yè)文化淵源流長 3、讓領(lǐng)導(dǎo)了解中國的易經(jīng)后,應(yīng)用與管理中更輕松與成功 三、培訓(xùn)對象: 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理者 四、培訓(xùn)時間:1-2天 五、課程大綱: 第一講、透析中國文化的源頭活水--科學(xué)認識易經(jīng) 1、易經(jīng)的起源與兩派延生發(fā)展 2、易經(jīng)的四圣與現(xiàn)代社會與科技的影響  3、易經(jīng)的四大模塊對現(xiàn)代人們的深遠影響   4、易經(jīng)的三易原則與現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用 第二講、易經(jīng)的陰陽管理思維-------企業(yè)經(jīng)營之道 1、東方文化與西方優(yōu)秀管理思想的結(jié)合:太極管理理念分享  2、太極陰陽結(jié)合管理 :1)陽性管理(以規(guī)章制度為中心) 2)陰性管理(以人為中心)  太極思維貫穿在企業(yè)的成功、品牌、運作管理中 3、探索乾坤卦理對公司管理的啟示:顯現(xiàn)、隱形  4、太極管理方式的應(yīng)用 :1、太極管理的策略 2、太極管理的平衡之道(員工的任用) 第三講、易經(jīng)的八卦演變中的管理學(xué)問--------企業(yè)家格局與心境 1、八卦演變參悟企業(yè)的定位系統(tǒng)管理 2、八卦演變參悟企業(yè)的文化管理 3、八卦演變參悟企業(yè)的執(zhí)行管理 4、八卦演變參悟企業(yè)的績效管理 5、八卦演變參悟企業(yè)家的心境與格局 6、八卦演變參悟企業(yè)部門的總設(shè)計 第四講、易經(jīng)的五行生克之道中的管理之道---------基業(yè)長青的核心 1、了解五行的生克之道 2、企業(yè)管理中五行生克的應(yīng)用 3、五行的變化規(guī)則揭示企業(yè)生存的秘訣 4、五行置換變化與企業(yè)用人哲學(xué)觀念 第五講、易經(jīng)的十翼中的重大啟示------------企業(yè)家的自身修為 1、易傳的三秘原則與企業(yè)機密管理核心 2、易傳的心理學(xué)問題與企業(yè)家心理學(xué)修煉 3、易傳的三才變化規(guī)律與企業(yè)高、中、基層的有效配合 4、易傳的四大關(guān)系變化與企業(yè)應(yīng)對外界環(huán)境的應(yīng)用法則 第六講、易經(jīng)的六十四卦的中心思想----------揭示企業(yè)變化規(guī)律 1、六十四卦的由來與排布的規(guī)律 2、謙與剝卦與領(lǐng)導(dǎo)人的心理狀態(tài)的思考 3、水火不容與相容,對企業(yè)執(zhí)行力的啟示 4、天地卦與企業(yè)家修為的顯現(xiàn) 5、水澤卦與企業(yè)家處境的思考 6、雷風(fēng)卦與企業(yè)達到企業(yè)長存的密切關(guān)系
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