只有建立系統(tǒng)的激勵機制，才能吸引留住人才  5月23日，慧天下郭老師應(yīng)邀給阿里巴巴龍華區(qū)域的客戶做《薪酬激勵與合伙人模式》分享，學(xué)員紛紛表示這是最近幾年聽的最有價值的課程，反響熱烈！

郭老師經(jīng)典語錄：薪酬設(shè)計不好，就會增加“心仇”和“新仇”，“管理者要有經(jīng)營意識，追求銷售最大化和成本最小化”，“要學(xué)會分享和共享，將企業(yè)蛋糕做大做強，個人價值才得以更好體現(xiàn)”，“希望別人去做一件事，就給他做這件事的充分理由”。只有系統(tǒng)的激勵機制，才能吸引留住人才。不同企業(yè)如何設(shè)計相應(yīng)激勵薪酬，以及薪酬模塊的四個不同發(fā)展階段的運用。

郭老師從新外貿(mào)人激勵的重點難點入手，系統(tǒng)給大家分享了職業(yè)發(fā)展通道、晉升淘汰機制、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、提成制度，以及當(dāng)今的趨勢——合伙人激勵模式，用鮮活的成功案例與學(xué)員探討成功經(jīng)驗之道。

本次課堂內(nèi)容知識新穎，緊扣前沿，用專業(yè)的視野角為企業(yè)的薪酬設(shè)計開路導(dǎo)航~