只有建立系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，才能吸引留住人才  5月23日，慧天下郭老師應(yīng)邀給阿里巴巴龍華區(qū)域的客戶做《薪酬激勵(lì)與合伙人模式》分享，學(xué)員紛紛表示這是最近幾年聽(tīng)的最有價(jià)值的課程，反響熱烈！

郭老師經(jīng)典語(yǔ)錄：薪酬設(shè)計(jì)不好，就會(huì)增加“心仇”和“新仇”，“管理者要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，追求銷(xiāo)售最大化和成本最小化”，“要學(xué)會(huì)分享和共享，將企業(yè)蛋糕做大做強(qiáng)，個(gè)人價(jià)值才得以更好體現(xiàn)”，“希望別人去做一件事，就給他做這件事的充分理由”。只有系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，才能吸引留住人才。不同企業(yè)如何設(shè)計(jì)相應(yīng)激勵(lì)薪酬，以及薪酬模塊的四個(gè)不同發(fā)展階段的運(yùn)用。

郭老師從新外貿(mào)人激勵(lì)的重點(diǎn)難點(diǎn)入手，系統(tǒng)給大家分享了職業(yè)發(fā)展通道、晉升淘汰機(jī)制、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、提成制度，以及當(dāng)今的趨勢(shì)——合伙人激勵(lì)模式，用鮮活的成功案例與學(xué)員探討成功經(jīng)驗(yàn)之道。

本次課堂內(nèi)容知識(shí)新穎，緊扣前沿，用專業(yè)的視野角為企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)開(kāi)路導(dǎo)航~