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阿米巴、股權(quán)合伙人激勵(lì)模式與績(jī)效薪酬專家講師
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阿米巴、股權(quán)合伙人激勵(lì)模式與績(jī)效薪酬專家講師

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 《職責(zé)結(jié)果執(zhí)行力》 《績(jī)效管理激勵(lì)體系》 《薪酬管理激勵(lì)體系》 《阿米巴合伙人激勵(lì)模式》 《股權(quán)合伙人激勵(lì)模式》
¥20000 元/天
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郭旭華，西安理工大學(xué) 工商管理碩士
??華為大學(xué)人力資源高級(jí)顧問
??阿里巴巴高級(jí)講師、六脈神劍之一（薪酬績(jī)效、合伙人）
??清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績(jī)效專家
??深圳首屆“企業(yè)大講壇”開班講師
??中國(guó)首屆“我是好講師”全國(guó)百強(qiáng)
? 具有20年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢經(jīng)歷，輔導(dǎo)企業(yè)上千家
??慧天下顧問公司首席績(jī)效、合伙人專家
?慧天下——?中國(guó)第一家將績(jī)效、阿米巴、股權(quán)打通，用合伙人模式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精英的顧問公司
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[郭旭華]《人才復(fù)制》 
《結(jié)果第一與績(jī)效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！深刻剖析企業(yè)不做結(jié)果的原因，認(rèn)識(shí)結(jié)果誤區(qū)，學(xué)習(xí)如何做結(jié)果，靠結(jié)果生存，用結(jié)果交換！ ? 消除績(jī)效認(rèn)識(shí)誤區(qū)，學(xué)習(xí)績(jī)效先進(jìn)方法，提升部門和個(gè)人的績(jī)效。 ? 每個(gè)中高層都要掌握和利用績(jī)效工具，去分解公司目標(biāo)、制定團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，提升績(jī)效！ 《流程標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán)》 ? 學(xué)會(huì)制定流程關(guān)鍵點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握流程管理的實(shí)用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《授權(quán)管理》
《結(jié)果第一與績(jī)效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！深刻剖析企業(yè)不做結(jié)果的原因，認(rèn)識(shí)結(jié)果誤區(qū)，學(xué)習(xí)如何做結(jié)果，靠結(jié)果生存，用結(jié)果交換！ ? 消除績(jī)效認(rèn)識(shí)誤區(qū)，學(xué)習(xí)績(jī)效先進(jìn)方法，提升部門和個(gè)人的績(jī)效。 ? 每個(gè)中高層都要掌握和利用績(jī)效工具，去分解公司目標(biāo)、制定團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，提升績(jī)效！ 《流程標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán)》 ? 學(xué)會(huì)制定流程關(guān)鍵點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握流程管理的實(shí)用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《流程標(biāo)準(zhǔn)化》
《結(jié)果第一與績(jī)效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！深刻剖析企業(yè)不做結(jié)果的原因，認(rèn)識(shí)結(jié)果誤區(qū)，學(xué)習(xí)如何做結(jié)果，靠結(jié)果生存，用結(jié)果交換！ ? 消除績(jī)效認(rèn)識(shí)誤區(qū)，學(xué)習(xí)績(jī)效先進(jìn)方法，提升部門和個(gè)人的績(jī)效。 ? 每個(gè)中高層都要掌握和利用績(jī)效工具，去分解公司目標(biāo)、制定團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，提升績(jī)效！ 《流程標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán)》 ? 學(xué)會(huì)制定流程關(guān)鍵點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握流程管理的實(shí)用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《績(jī)效與目標(biāo)管理》
《結(jié)果第一與績(jī)效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！深刻剖析企業(yè)不做結(jié)果的原因，認(rèn)識(shí)結(jié)果誤區(qū)，學(xué)習(xí)如何做結(jié)果，靠結(jié)果生存，用結(jié)果交換！ ? 消除績(jī)效認(rèn)識(shí)誤區(qū)，學(xué)習(xí)績(jī)效先進(jìn)方法，提升部門和個(gè)人的績(jī)效。 ? 每個(gè)中高層都要掌握和利用績(jī)效工具，去分解公司目標(biāo)、制定團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，提升績(jī)效！ 《流程標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán)》 ? 學(xué)會(huì)制定流程關(guān)鍵點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握流程管理的實(shí)用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《結(jié)果第一》
《結(jié)果第一與績(jī)效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！深刻剖析企業(yè)不做結(jié)果的原因，認(rèn)識(shí)結(jié)果誤區(qū)，學(xué)習(xí)如何做結(jié)果，靠結(jié)果生存，用結(jié)果交換！ ? 消除績(jī)效認(rèn)識(shí)誤區(qū)，學(xué)習(xí)績(jī)效先進(jìn)方法，提升部門和個(gè)人的績(jī)效。 ? 每個(gè)中高層都要掌握和利用績(jī)效工具，去分解公司目標(biāo)、制定團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，提升績(jī)效！ 《流程標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán)》 ? 學(xué)會(huì)制定流程關(guān)鍵點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，掌握流程管理的實(shí)用工具。能夠
2019-12-12
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