客戶：精銳 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/9/25 0:00:00 1、精益頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練 2、精益團隊協(xié)作訓(xùn)練 生存第一原則：簡化每個環(huán)節(jié)，找到問題的核心點，快速行動； 突破思維定勢：圈內(nèi)圈外聯(lián)動，提升效率，縮短交貨期； 流程接口管理：確保上下道銜接，崗位和部門之間做到無縫鏈接； 善于建設(shè)班組：激發(fā)下屬，利用資源，處理競合關(guān)系 責(zé)任承擔原則：勇于承擔作為管理者的責(zé)任，做永遠激情的火車頭 一個人一個想法，一群人一堆想法，如何將問題解決在現(xiàn)場？ 活動整體收益 為什么個人智商120，而團隊智商僅為60； 為什么團隊整體服從卻不參與； 為什么個人都在學(xué)習(xí)，而團隊卻沒有成長； 為什么個人理念總會與團隊理念背道而馳，不按團隊規(guī)則出牌。