本專題分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及走向，并提出企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。 一、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 （一）中國(guó)面臨的機(jī)遇 （二）中國(guó)面臨的挑戰(zhàn) （三）當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的主要問題 二、宏觀經(jīng)濟(jì)走向 （一）經(jīng)濟(jì)走向的指導(dǎo)思想 （二）經(jīng)濟(jì)走向的新要求 （三）經(jīng)濟(jì)走向的要點(diǎn) 三、企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 （一）抓住機(jī)遇 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)型、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策將陸續(xù)出臺(tái)。要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大轉(zhuǎn)型尋找機(jī)會(huì)；要在新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)將成為支柱產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘機(jī)會(huì)；要在導(dǎo)向性政策與約束性政策將發(fā)揮重要作用中把握機(jī)會(huì)。 （二）勇于創(chuàng)新 勇于創(chuàng)新：敢于冒險(xiǎn)，敢于試錯(cuò)。一是思維創(chuàng)新；二是技術(shù)創(chuàng)新；三是管理創(chuàng)新；四是制度創(chuàng)新。 （三）轉(zhuǎn)換模式 一是先發(fā)模式；二是創(chuàng)新模式；三是錯(cuò)位模式；四是衍生模式。