早些年在我們的企業(yè)家中出現(xiàn)的風(fēng)潮是大家紛紛報(bào)名商學(xué)院的教育，尋求模塊知識(shí)的學(xué)習(xí)。而現(xiàn)在更多的人傾向于私董會(huì)的學(xué)習(xí)模式。是的，私董會(huì)是一種新型的學(xué)習(xí)模式。企業(yè)家在自身和企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中遇到各種各樣的難題，迫切地需要融入一個(gè)圈子，集聚大家的智慧，借鑒大家的成功經(jīng)驗(yàn)，而不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)獲取，因而私董會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。

私董會(huì)作為一個(gè)泊來(lái)品，2006開(kāi)始進(jìn)入我們國(guó)內(nèi)，在2013年的時(shí)候初步發(fā)展，等到2015年的時(shí)候已經(jīng)迎來(lái)了興盛期，它能火的原因主要取決于它的定位與創(chuàng)新性。

鴻道私董會(huì)從一開(kāi)始就定位于幫助企業(yè)家提升領(lǐng)導(dǎo)力。

一個(gè)人要發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力，70%源自有挑戰(zhàn)性的工作，20%在于同伴的經(jīng)驗(yàn)分享，10%來(lái)自課堂和閱讀。選擇一個(gè)商學(xué)院教育職能解決領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中10%的問(wèn)題，而私人董事會(huì)則側(cè)重于“20%”，并會(huì)彼此敦促對(duì)方去解決70%的實(shí)踐問(wèn)題。鴻道私董會(huì)正是通過(guò)挑戰(zhàn)性提問(wèn)、同伴的經(jīng)驗(yàn)分享，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、知行合一，才得以推動(dòng)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

它的創(chuàng)新性在于它不同于以往的商學(xué)院以一對(duì)多的模式，而是以多對(duì)一。商學(xué)院的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法就是一個(gè)教授面對(duì)著幾百人的一個(gè)講座，底下的觀眾只有被動(dòng)學(xué)習(xí)，事后回去領(lǐng)悟課堂上的知識(shí)，這樣一來(lái)時(shí)間花費(fèi)得多，速度慢，效果也比較單一。但是鴻道私董會(huì)的方式則不一樣。首先人員數(shù)量上明顯不同。每組只有是幾個(gè)人，這樣確保了所有的參與人員都能夠有時(shí)間提出自己的困惑，一同探討解決的策略。真正做到了有問(wèn)題，不用怕，集聚大家的智慧，加上專(zhuān)家的輔導(dǎo)，確保大家學(xué)習(xí)課程的落地。

其次私董會(huì)的主持人必須是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)同時(shí)都很豐富的全能型人才，才能在實(shí)際困惑中給大家提供明確可行的方案。

就像鴻道私董會(huì)創(chuàng)始人著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家石建鵬先生所說(shuō)的那樣：鴻道私董會(huì)建立的首要目的，就是為滿(mǎn)足個(gè)人的成長(zhǎng)，或者說(shuō)發(fā)展企業(yè)家個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力；第二重目的，解決企業(yè)家學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題；第三重目的，真誠(chéng)互動(dòng)，相互構(gòu)建信任感，結(jié)交推心置腹的朋友。同時(shí)他本人就是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，所以在創(chuàng)立鴻道私董會(huì)，為大家提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程進(jìn)行落地服務(wù)時(shí)也是信心十足的。

我們有理由相信，私董會(huì)作為一種新生的學(xué)習(xí)模式在未來(lái)的發(fā)展中會(huì)越來(lái)越棒！鴻道私董會(huì)踐行的目標(biāo)是我們學(xué)習(xí)的榜樣！