客戶：?jiǎn)痰と珖?guó)區(qū)域的操盤(pán)手 地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2013/12/2 0:00:00 第一，商品營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析，以企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)做為案例，讓學(xué)員參與到其中，真實(shí)的去計(jì)算貨品周轉(zhuǎn)率、回籠率等指標(biāo)。從而掌握正確的貨品數(shù)據(jù)分析方法；第二，銷(xiāo)售進(jìn)度管理。首先，在導(dǎo)入期，要找到帶來(lái)業(yè)績(jī)的主力商品--資金回籠的支撐，而且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題款，試驗(yàn)--盤(pán)貨的市場(chǎng)反應(yīng)。根據(jù)商品數(shù)據(jù)的快速反饋，做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。然后，主銷(xiāo)期--根據(jù)終端的銷(xiāo)售動(dòng)向進(jìn)行主力商品分析與重點(diǎn)管理，做出最佳的促銷(xiāo)規(guī)劃，讓商品達(dá)到銷(xiāo)售的最高峰。最后，收尾期--提前確定商品的生命周期、尺碼質(zhì)量評(píng)估及商品下架的時(shí)間，為下季商品上架預(yù)備陳列容量。