國(guó)內(nèi)著名商品管控體系專家 
慧合咨詢首席顧問(wèn)
服飾行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理顧問(wèn) 
中國(guó)服裝界資深商品管理顧問(wèn)
中國(guó)服裝品牌網(wǎng)專欄作家 
神州鞋世界雜志特約撰稿人
匯潔領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院客座講師
《低庫(kù)存高盈利的銷售路線圖》圖書作者
《時(shí)尚零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》圖書 作者
 
趙棟梁先生對(duì)服飾企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理、商品管理、組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)物流信息化建設(shè)、終端零售管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》成功轉(zhuǎn)化并提出了《服飾企業(yè)季度項(xiàng)目管理》理論，本套理論的五個(gè)組成部分《季度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃管理模式》《商品十四個(gè)節(jié)點(diǎn)管理模式》《歸零管理模式》《銷售進(jìn)度管理模式》《商品部KPI指標(biāo)管理》為服飾企業(yè)的零售管理提供了完善的知識(shí)體系和操作指引。


在企業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目服務(wù)中，趙棟梁顧問(wèn)帶領(lǐng)顧問(wèn)小組應(yīng)用以上理論體系，成功解決了困擾企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式、營(yíng)銷中心