客戶：吉林東方霓裳服飾連鎖集團 地點：吉林省 - 長春 時間：2013/12/13 0:00:00 受吉林東方霓裳服飾連鎖集團總經(jīng)理唐立美邀請，沈陽鼎盛永道管理顧問有限公司組成以趙棟梁、解曉婉、蘇洋為顧問，吳峰為項目經(jīng)理的項目顧問團隊，于2012年12月7日正式進駐東方霓裳開展工作。此次項目名稱為《東方霓裳營運管理體系建設與完善》，全程采用8+2模式，為期十個月，分為七個板塊，主體工作內(nèi)容為：企業(yè)診斷，公司組織架構(gòu)調(diào)整，相應薪酬績效考核制定，商品檔案規(guī)范的制定，業(yè)務流程的建立，計劃管理體系的建設與完善，商品部、營運部員工業(yè)務技能提升。