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文釗飛 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者,新零售研究實(shí)踐者。
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文釗飛:優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式誕生!
2016-01-20 91893
2012年8月20日,優(yōu)酷土豆合并方案獲在香港召開(kāi)的雙方股東大會(huì)高票批準(zhǔn)通過(guò),優(yōu)酷土豆集團(tuán)公司正式誕生。合并后,將保留優(yōu)酷、土豆網(wǎng)兩個(gè)品牌。此前,紐約時(shí)間2012年7月17日,優(yōu)酷向美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)提交的關(guān)于Form F-4的登記說(shuō)明開(kāi)始生效,SEC已批準(zhǔn)了優(yōu)酷土豆的合并協(xié)議。

  優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘表示:“在三網(wǎng)合一、多屏融合時(shí)代,合并后的優(yōu)酷土豆集團(tuán)在歷史機(jī)遇面前,將為實(shí)現(xiàn)合一夢(mèng)想合力而為,為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)視頻體驗(yàn)服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值,締造讓人尊敬的偉大公司。”

  優(yōu)酷土豆合并秉承兩個(gè)原則:第一是合分有序,第二是漸變不是突變。

  古永鏘解釋?zhuān)?quot;我們求不變,但在整個(gè)過(guò)程中自然而然會(huì)有一些優(yōu)化。架構(gòu)會(huì)有調(diào)整,有合有分,規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化是方向。合的原則是:需要規(guī)?;暮希缑襟w合作、技術(shù)后臺(tái)等;需要形成差異化的分,如品牌定位、自制內(nèi)容、頁(yè)面風(fēng)格等。"

  優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲坦言,“我們一直堅(jiān)持‘先人后事’的做事原則,在用人方面,我們以才干和匹配度決定職責(zé)分工,而不會(huì)考慮你來(lái)自哪里。合并后的公司平臺(tái)會(huì)更大,員工的職業(yè)發(fā)展空間也會(huì)更廣。”

  王微將進(jìn)入優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事會(huì)擔(dān)任董事,并參與重大決策。他表示,“繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)整合的順利完成仍然將是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的主要工作。優(yōu)酷土豆的合并通過(guò)標(biāo)志著土豆網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段,土豆網(wǎng)獨(dú)具特色的基因和品牌也有了一個(gè)更大的展現(xiàn)平臺(tái)?!?/span>

“在考慮合并時(shí),無(wú)論從用戶(hù)規(guī)模、品牌影響力、收入規(guī)模、現(xiàn)金儲(chǔ)備等方面,我們覺(jué)得土豆網(wǎng)都是最好的。合并之后,我們將進(jìn)一步挖掘土豆網(wǎng)的潛力以及提升他的競(jìng)爭(zhēng)力,加大對(duì)土豆網(wǎng)的投入,強(qiáng)化其差異性。土豆網(wǎng)的忠實(shí)用戶(hù)比例高,用戶(hù)訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)隨著資源共享會(huì)進(jìn)一步提升。雙方實(shí)現(xiàn)最佳資源分享后,競(jìng)爭(zhēng)力將大幅提高?!惫庞犁I表示。

  合并后,優(yōu)酷土豆將在影視版權(quán)采購(gòu)、帶寬服務(wù)器采買(mǎi)、后臺(tái)數(shù)據(jù)整合方面,以及搜庫(kù)、媒資庫(kù)、廣告投放系統(tǒng)等多方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

  此次優(yōu)酷土豆合并因其獨(dú)特性而倍加引人關(guān)注:首先是視頻行業(yè)前兩大的合并,合并涉及價(jià)值巨大;其次,合并是通過(guò)100%換股方式完成,中間不涉及任何現(xiàn)金,這在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)史上也屬首例。

  對(duì)業(yè)界而言,優(yōu)酷土豆集團(tuán)對(duì)視頻行業(yè)版權(quán)價(jià)格回歸理性,古永鏘認(rèn)為,"首先,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)過(guò)了泡沫期,現(xiàn)在視頻網(wǎng)站對(duì)版權(quán)的采購(gòu)更為理性,從爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)到版權(quán)團(tuán)購(gòu)、版權(quán)交換,都在促使版權(quán)價(jià)格回落;第二,現(xiàn)在整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好,在大環(huán)境的影響下,版權(quán)價(jià)格也不可能一直虛高;第三,優(yōu)酷和土豆的合并也加速了版權(quán)價(jià)格回歸理性的過(guò)程。"此外,古永鏘也表示,優(yōu)酷土豆合并后,會(huì)繼續(xù)秉持合作共贏的精神,與上下游及同行的合作會(huì)更加緊密。

  合并后不會(huì)裁員

  3月12日17:00,優(yōu)酷土豆同時(shí)對(duì)外宣布合并消息;17:05,雙方各自召開(kāi)了全體員工大會(huì);次日早上10:00,古永鏘出現(xiàn)在土豆北京辦公室,首次和王微等土豆網(wǎng)高管一起面對(duì)面與土豆員工進(jìn)行溝通;11:30,王微出現(xiàn)在優(yōu)酷北京辦公室,與古永鏘一同和優(yōu)酷員工溝通;當(dāng)天下午,王微和古永鏘一同飛往上海,下午5點(diǎn)抵達(dá)土豆上海辦公室與土豆員工交流,回答大家提出的各種問(wèn)題。由此可見(jiàn),合并一事看似突然,但雙方管理層早已做好充分準(zhǔn)備,并希望在事件發(fā)生的第一時(shí)間讓全體員工了解實(shí)情。

  優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲表示,“合并后我們的平臺(tái)會(huì)更大,無(wú)論對(duì)優(yōu)酷還是土豆網(wǎng)的員工,都提供了一個(gè)更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。我們無(wú)需裁員,兩家公司都在快速成長(zhǎng),本來(lái)就有很大的招人計(jì)劃,現(xiàn)在暫時(shí)減緩對(duì)外擴(kuò)招,先合理安排內(nèi)部的優(yōu)秀人才。而且因?yàn)楹喜?,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)還可以調(diào)用部分員工去做一些我們一直想做但之前因無(wú)人力精力去做的事情,進(jìn)而產(chǎn)生更多的協(xié)同效應(yīng)?!?/span>

  優(yōu)酷土豆明確對(duì)外宣布不會(huì)裁員。未來(lái)仍需要在人員團(tuán)隊(duì)投入上繼續(xù)擴(kuò)張,不會(huì)也沒(méi)理由裁員。另?yè)?jù)古永鏘透露,目前優(yōu)酷土豆集團(tuán)已確定20位副總裁及以上人員,由優(yōu)酷和土豆網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)共同組成,其中優(yōu)酷12人,土豆網(wǎng)8人。

優(yōu)酷土豆合并,我覺(jué)得對(duì)于中國(guó)整個(gè)視頻行業(yè)的影響還是比較深遠(yuǎn)的,像是對(duì)一些垂直視頻網(wǎng)站來(lái)講,大家會(huì)考慮未來(lái)的出路問(wèn)題,原來(lái)大家對(duì)比的可能還是優(yōu)酷或者土豆一個(gè)公司,現(xiàn)在這兩家優(yōu)秀的公司并成了一家公司,自己面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加強(qiáng)大,對(duì)于垂直的視頻網(wǎng)站來(lái)講,大家會(huì)考慮未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在什么地方,所以,對(duì)于垂直的視頻網(wǎng)站來(lái)講,我覺(jué)得會(huì)引發(fā)大家的一些思考。

  我覺(jué)得市場(chǎng)議論比較多的主要集中在1+1是否能夠>2的問(wèn)題,還有一個(gè)是,大家能否留住優(yōu)秀員工。從商業(yè)角度來(lái)講,大家對(duì)優(yōu)酷和土豆的合并是比較看好的。首先是雙方的整合會(huì)帶來(lái)成本的降低,版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用會(huì)直線下降,帶寬成本和研發(fā)成本也會(huì)相應(yīng)的減少;第二是合并后,平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)效率會(huì)很快的提升,我們也看到優(yōu)酷、土豆廣告系統(tǒng)在未來(lái)會(huì)進(jìn)行整合,對(duì)廣告主來(lái)講,一份合同、一個(gè)監(jiān)測(cè)代碼,就會(huì)同時(shí)在兩個(gè)網(wǎng)站上進(jìn)行投放,這個(gè)其實(shí)也能極大的提高整個(gè)平臺(tái)的廣告銷(xiāo)售效率和運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于優(yōu)酷、土豆這樣聯(lián)合的公司來(lái)講,我相信未來(lái)整體的收益應(yīng)該會(huì)大于它的風(fēng)險(xiǎn)。

 

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