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文釗飛:優(yōu)酷土豆集團正式誕生!
2016-01-20 91753
2012年8月20日,優(yōu)酷土豆合并方案獲在香港召開的雙方股東大會高票批準通過,優(yōu)酷土豆集團公司正式誕生。合并后,將保留優(yōu)酷、土豆網(wǎng)兩個品牌。此前,紐約時間2012年7月17日,優(yōu)酷向美國證監(jiān)會(SEC)提交的關(guān)于Form F-4的登記說明開始生效,SEC已批準了優(yōu)酷土豆的合并協(xié)議。

  優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘表示:“在三網(wǎng)合一、多屏融合時代,合并后的優(yōu)酷土豆集團在歷史機遇面前,將為實現(xiàn)合一夢想合力而為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)視頻體驗服務,為客戶創(chuàng)造更多價值,締造讓人尊敬的偉大公司。”

  優(yōu)酷土豆合并秉承兩個原則:第一是合分有序,第二是漸變不是突變。

  古永鏘解釋,"我們求不變,但在整個過程中自然而然會有一些優(yōu)化。架構(gòu)會有調(diào)整,有合有分,規(guī)?;?、專業(yè)化是方向。合的原則是:需要規(guī)?;暮希缑襟w合作、技術(shù)后臺等;需要形成差異化的分,如品牌定位、自制內(nèi)容、頁面風格等。"

  優(yōu)酷土豆集團高級副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲坦言,“我們一直堅持‘先人后事’的做事原則,在用人方面,我們以才干和匹配度決定職責分工,而不會考慮你來自哪里。合并后的公司平臺會更大,員工的職業(yè)發(fā)展空間也會更廣?!?/span>

  王微將進入優(yōu)酷土豆集團董事會擔任董事,并參與重大決策。他表示,“繼續(xù)推進各項整合的順利完成仍然將是未來一段時間內(nèi)的主要工作。優(yōu)酷土豆的合并通過標志著土豆網(wǎng)進入了一個全新的發(fā)展階段,土豆網(wǎng)獨具特色的基因和品牌也有了一個更大的展現(xiàn)平臺?!?/span>

“在考慮合并時,無論從用戶規(guī)模、品牌影響力、收入規(guī)模、現(xiàn)金儲備等方面,我們覺得土豆網(wǎng)都是最好的。合并之后,我們將進一步挖掘土豆網(wǎng)的潛力以及提升他的競爭力,加大對土豆網(wǎng)的投入,強化其差異性。土豆網(wǎng)的忠實用戶比例高,用戶訪問時長隨著資源共享會進一步提升。雙方實現(xiàn)最佳資源分享后,競爭力將大幅提高?!惫庞犁I表示。

  合并后,優(yōu)酷土豆將在影視版權(quán)采購、帶寬服務器采買、后臺數(shù)據(jù)整合方面,以及搜庫、媒資庫、廣告投放系統(tǒng)等多方面實現(xiàn)協(xié)同。

  此次優(yōu)酷土豆合并因其獨特性而倍加引人關(guān)注:首先是視頻行業(yè)前兩大的合并,合并涉及價值巨大;其次,合并是通過100%換股方式完成,中間不涉及任何現(xiàn)金,這在中國互聯(lián)網(wǎng)并購史上也屬首例。

  對業(yè)界而言,優(yōu)酷土豆集團對視頻行業(yè)版權(quán)價格回歸理性,古永鏘認為,"首先,整個行業(yè)已經(jīng)過了泡沫期,現(xiàn)在視頻網(wǎng)站對版權(quán)的采購更為理性,從爭相購買獨家版權(quán)到版權(quán)團購、版權(quán)交換,都在促使版權(quán)價格回落;第二,現(xiàn)在整體的經(jīng)濟形勢并不好,在大環(huán)境的影響下,版權(quán)價格也不可能一直虛高;第三,優(yōu)酷和土豆的合并也加速了版權(quán)價格回歸理性的過程。"此外,古永鏘也表示,優(yōu)酷土豆合并后,會繼續(xù)秉持合作共贏的精神,與上下游及同行的合作會更加緊密。

  合并后不會裁員

  3月12日17:00,優(yōu)酷土豆同時對外宣布合并消息;17:05,雙方各自召開了全體員工大會;次日早上10:00,古永鏘出現(xiàn)在土豆北京辦公室,首次和王微等土豆網(wǎng)高管一起面對面與土豆員工進行溝通;11:30,王微出現(xiàn)在優(yōu)酷北京辦公室,與古永鏘一同和優(yōu)酷員工溝通;當天下午,王微和古永鏘一同飛往上海,下午5點抵達土豆上海辦公室與土豆員工交流,回答大家提出的各種問題。由此可見,合并一事看似突然,但雙方管理層早已做好充分準備,并希望在事件發(fā)生的第一時間讓全體員工了解實情。

  優(yōu)酷土豆集團高級副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲表示,“合并后我們的平臺會更大,無論對優(yōu)酷還是土豆網(wǎng)的員工,都提供了一個更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。我們無需裁員,兩家公司都在快速成長,本來就有很大的招人計劃,現(xiàn)在暫時減緩對外擴招,先合理安排內(nèi)部的優(yōu)秀人才。而且因為合并,大家取長補短,同時還可以調(diào)用部分員工去做一些我們一直想做但之前因無人力精力去做的事情,進而產(chǎn)生更多的協(xié)同效應?!?/span>

  優(yōu)酷土豆明確對外宣布不會裁員。未來仍需要在人員團隊投入上繼續(xù)擴張,不會也沒理由裁員。另據(jù)古永鏘透露,目前優(yōu)酷土豆集團已確定20位副總裁及以上人員,由優(yōu)酷和土豆網(wǎng)的管理團隊共同組成,其中優(yōu)酷12人,土豆網(wǎng)8人。

優(yōu)酷土豆合并,我覺得對于中國整個視頻行業(yè)的影響還是比較深遠的,像是對一些垂直視頻網(wǎng)站來講,大家會考慮未來的出路問題,原來大家對比的可能還是優(yōu)酷或者土豆一個公司,現(xiàn)在這兩家優(yōu)秀的公司并成了一家公司,自己面臨的競爭對手更加強大,對于垂直的視頻網(wǎng)站來講,大家會考慮未來的競爭優(yōu)勢在什么地方,所以,對于垂直的視頻網(wǎng)站來講,我覺得會引發(fā)大家的一些思考。

  我覺得市場議論比較多的主要集中在1+1是否能夠>2的問題,還有一個是,大家能否留住優(yōu)秀員工。從商業(yè)角度來講,大家對優(yōu)酷和土豆的合并是比較看好的。首先是雙方的整合會帶來成本的降低,版權(quán)的購買費用會直線下降,帶寬成本和研發(fā)成本也會相應的減少;第二是合并后,平臺的運營效率會很快的提升,我們也看到優(yōu)酷、土豆廣告系統(tǒng)在未來會進行整合,對廣告主來講,一份合同、一個監(jiān)測代碼,就會同時在兩個網(wǎng)站上進行投放,這個其實也能極大的提高整個平臺的廣告銷售效率和運營效率。對于優(yōu)酷、土豆這樣聯(lián)合的公司來講,我相信未來整體的收益應該會大于它的風險。

 

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