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文釗飛 2019年度中國200強講師
內容電商產業(yè)推動者,新零售研究實踐者。
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文釗飛:移動互聯(lián)網時代的營銷思維
2016-01-20 10781
對象
企業(yè)決策層,市場營銷負責人,互聯(lián)網運營決策人
目的
在移動互聯(lián)網時代,傳統(tǒng)企業(yè)晚會如何利用互聯(lián)網思維經營企業(yè)。
內容

課程背景:

有一句話叫做:這個世上唯一不變的只有變。隨著時代的變遷,移動互聯(lián)網時代的來臨,我們看到百度、騰訊、阿里、小米等企業(yè)正以迅雷不及掩耳之勢的速度在跨界經營,他們利用互聯(lián)網平臺思維在改變整個世界和生活消費習慣。我們的產銷行動遇到前所未有的困難。

不是我們沒有遠足的戰(zhàn)略思想,不是我們的技術能力不夠,不是我們的營銷網絡不強大,也是我們的生產能力不夠,是我們在互聯(lián)網時代的思維不夠互聯(lián)網化。

移動互聯(lián)網時代,商業(yè)的重心正在從“物”轉移到“人”,從“賣什么”轉移到“誰賣的”。

商業(yè)的驅動力正在從“流量”切換為“關系”,一旦關系被激活,商業(yè)渠道的邏輯就從加法躍進為乘法。

商業(yè)的衡量標準,正在從“價值”轉進為“趣味”,購買理由從未來的“目的”,還原為當下的“體驗”。

那么問題來了:傳統(tǒng)企業(yè)如何才能找到屬于自己的藍翔?一句話:互聯(lián)網營銷思維,藥不能停。

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課程收益:

1,從web1.0到web3.0,從農業(yè)社會到互聯(lián)網社會,從心理、行為、文化、系統(tǒng)的肯威爾伯四象限。讓我們從根本上認識互聯(lián)網時代的社會內涵。

2,從商業(yè)模式、銷售空間、用戶時間等互聯(lián)網時代的10大特點,來深度剖析當代的互聯(lián)網。

3,從跨界、趨勢、定位,入口、個性、媒體來認識互聯(lián)網時代的企業(yè)戰(zhàn)略思想;

4,從用戶體驗、賣萌文化、極致體驗到定制、免費、跨界、社會化傳播等多個方面學會互聯(lián)網營銷思維。

5,從互聯(lián)網企業(yè)的5大優(yōu)點,到互聯(lián)網工具、人、信息、數(shù)據(jù)、場景、組織教會企業(yè)具備互聯(lián)網思維,做好互聯(lián)網營銷。

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課程大綱:

一,認識互聯(lián)網這個時代

視頻:《未來十年的商業(yè)模式進化》

1.傳統(tǒng)企業(yè)的產銷行動為什么會遇到困難

2.互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的發(fā)展

web1.0門戶時代

web2.0搜索/社交時代

web3.0大互聯(lián)時代

視頻:互聯(lián)網世界的60秒

視頻:微生活與微支付

3.肯威爾伯四象限解讀互聯(lián)網

4.互聯(lián)網時代的社會內涵

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二,互聯(lián)網時代的十大特點

1.商業(yè)模式民主化

2.銷售空間多樣化

3.用戶時間碎片化

4.傳播內容重視化

5.客戶關系讀者化

6.商業(yè)去除中心化

7.管家角色能力化

8.消費互動位置化

9.社會主力年輕化

10.意見領袖媒體化

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三、互聯(lián)網時代的戰(zhàn)略思想

1.跨界—改變維度的戰(zhàn)略打擊

2.趨勢—未來的商業(yè)模式解析

3.定位—企業(yè)身份的五種選擇

4.入口—移動互聯(lián)一切皆入口

5.個性—滿足用戶的基本條件

6.媒體—要成為和用好自媒體

四,互聯(lián)網時代的營銷思維

1.???用戶體驗思維

案例:褚橙、陳歐、黃太吉、roseolny的品牌體驗

2.???賣萌文化思維

案例:三只松鼠、百草味

3.極致體驗思維

案例:叁陌綻放、阿芙精油

4.定制與去中心化思維

案例:紅領、尚品宅配的全新體驗

5.免費跨界思維(對經營模式的理解)

案例:甘其食包子與四川航空免費接送車

6.社會化傳播思維(對關系鏈、渠道的理解)

案例:貴人鳥、地產全民經紀人

7.流量分發(fā)增值思維

案例:保利地產、武圣面館

8.眾籌與社交思維

案例:太茅白酒的瘋狂三小時

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五,企業(yè)如何做好互聯(lián)網營銷

1.互聯(lián)網企業(yè)五大優(yōu)點

2.互聯(lián)網思維的營銷4P

3.使用互聯(lián)網工具

4.建立企業(yè)數(shù)據(jù)資產

5.重視品牌和粉絲

6.充分用好自媒體

7.研究自己的營銷場景

8.扁平化管理解放員工

9.打鐵還需自身硬

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