過去十年，互聯(lián)網(wǎng)被視為少有的逆周期生長行業(yè)，但事實證明，這只不過是紅利未耗盡前的幻象。

正如全球經濟衰退后的流行詞匯“新常態(tài)”（New Normal）所描述的場景，隨著用戶紅利的消失，中國互聯(lián)網(wǎng)過去十年高歌猛進的幸福時光漸漸消失了，增長曲線變得平緩，后續(xù)創(chuàng)新乏力，股價下跌、重組、裁員等壞消息交織。

“新常態(tài)”的現(xiàn)實并不僅僅如此。陌生的地形，陌生的戰(zhàn)術，中國互聯(lián)網(wǎng)的生存和競爭環(huán)境正在迅速被重塑。

造成這一切的是移動互聯(lián)網(wǎng)。

用戶界面變遷所產生的影響，不亞于冰川時代對地球面貌的深刻改變。

如果說蘋果應用商店締造巨大成功時還沒有令整個產業(yè)警醒，那么，從Instagram對圖片的創(chuàng)造性應用，到微信對傳統(tǒng)社交的迅速顛覆，移動互聯(lián)網(wǎng)版圖的迅猛擴張和消費者的狂熱響應足以令所有保守者顫栗。

想想這些場景：

搜索可能會被新的移動入口所顛覆；

圖片和語音正成為內容分享的主流；

社交主戰(zhàn)場迅速遷移到移動終端上。

這不僅僅是用戶形態(tài)的變化，更意味著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式生與死的抉擇。

即使是巨頭們，倉促應戰(zhàn)也在所難免，隨之而來的是調整和陣痛。每個人都在思索如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何重新卡位。

即將到來的2013年，必然將是顛覆與重構、痛苦與新生的一年。

如果說過去互聯(lián)網(wǎng)黃金時代，是水漲船高式的成長法則，那么“新常態(tài)”下的生存，不僅僅要靠運氣，更需要智慧。

“新常態(tài)”下的危機

種種跡象表明，中國互聯(lián)網(wǎng)正在陷入“新常態(tài)”下的泥沼。今年Q3財報中國內多家一線互聯(lián)網(wǎng)公司已經凈利潤下滑，不僅新浪、網(wǎng)易、盛大遭遇到這一問題，連百度也同樣不可避免，雖然百度凈利實現(xiàn)同比增長59.8%，但是同比增速已持續(xù)七個季度出現(xiàn)下滑。瑞士信貸、花旗銀行在內的多家投行降低股票評級。

財報顯示，網(wǎng)易2012年第三季度凈利潤為1.29億美元，這一數(shù)字低于上一季度和去年同期水平。網(wǎng)易對凈匯兌損益環(huán)比和同比變化的官方解釋是：公司的歐元銀行存款余額隨歐元兌換人民幣的匯率波動而折算產生。

與網(wǎng)易一同經歷了門戶、無線增值業(yè)務的新浪雖然錯失網(wǎng)絡游戲的契機，卻抓住了微博這個社交網(wǎng)絡的興起。盡管如此，新浪依然在凈利上與網(wǎng)易一樣出現(xiàn)下滑，據(jù)新浪財報顯示，在這一季度中，新浪凈利潤為990萬美元，環(huán)比上季度的3320萬美元下降70%。

遭遇凈利下滑的不僅局限于門戶網(wǎng)站。財報顯示，盛大游戲第三季度營收10.81億元，較上一年的13.53億元下降20%，較上季度11.31億元下降4%。凈利潤方面，盛大游戲第三季度凈利潤為2.54億元，較去年同期3.43億元減少26%，較上季度3.08億元減少18%。這是盛大游戲連續(xù)兩個季度凈利潤出現(xiàn)下降。

在百度的Q3財報中，雖然凈利實現(xiàn)了同比增長59.8%，但是同比增速已持續(xù)七個季度下滑。財報顯示，百度Q3營收為62.51億元人民幣，較2011年同比增長49.7%。凈利潤為30.08億元，同比增長59.8%，從2010年Q4起至今，百度在凈利的增速上一路走低。投資機構花旗銀行和瑞士信貸更是將百度的股票評級調低至“賣出”級。

互聯(lián)網(wǎng)已走過“黃金時代”

一線互聯(lián)網(wǎng)公司凈利的普遍下滑意味著互聯(lián)網(wǎng)正在走過黃金時代。

在過去，互聯(lián)網(wǎng)上的年輕的創(chuàng)業(yè)者們可以在極短的時間內積累到足夠的財富，最后海外上市，其中有李彥宏、張朝陽、曹國偉、馬云(微博)、丁磊、陳天橋?；ヂ?lián)網(wǎng)的黃金時代造就了這一連串耳熟能詳?shù)拿?，而在今天，復制他們的模式將變得尤為困難。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)民增速在2007時為53%，2010年增速放緩至25%。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。在普及率達到約四成的同時，中國網(wǎng)民增長速度延續(xù)了自2011年以來放緩的趨勢，2012年上半年網(wǎng)民增量為2450萬，普及率提升1.6個百分點。該機構預測未來中國網(wǎng)民的增速還將進一步放緩。

當一個市場用戶增速在50%以上時，可以稱之為黃金時代，但1.6%的網(wǎng)民增長率已經不足以支撐互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)績的飛速增長。

普遍認為，互聯(lián)網(wǎng)公司只要用戶增長率超過市場平均水平，或ARPU值(每用戶平均收入)有所增長，經營收入和利潤就能成倍增長。隨著網(wǎng)民增速趨緩，互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)有收入和利潤的增速也會逐步趨緩。

這意味著中國互聯(lián)網(wǎng)在經歷了2001年至2010年的高速增長后，從2011年開始已經走出黃金時代，各大公司2012年的Q3財報凈利的下滑也證明了這一說法。

有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士判斷，網(wǎng)民增速的下滑只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入瓶頸期的一個原因，更重要的原因是中國互聯(lián)網(wǎng)對經濟周期和行業(yè)周期準備不足導致。持有該觀點的人是認為，互聯(lián)網(wǎng)并不是一個逆周期發(fā)展的行業(yè)，但是從過去十年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速增值史來看，并沒有完全遵循經濟的發(fā)展周期而增值或下降，因此整個行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)遵循與經濟同樣的增長和下滑規(guī)律時，沒有引起足夠重視，而過去的硬件又準備不足，導致了今天互聯(lián)網(wǎng)進入瓶頸期，多數(shù)一線企業(yè)面臨營收和凈利的連續(xù)下滑。

在過去的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經驗中，門戶可以轉型做網(wǎng)游甚至社交網(wǎng)絡或電子商務，新業(yè)務的拓展并沒有太高門檻，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的來臨，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺遷移至移動互聯(lián)網(wǎng)之后，商業(yè)模式的轉變與鴻溝的跨度開始加大，過去的經驗已不再適用，這導致了互聯(lián)網(wǎng)公司在舊有業(yè)務面臨下滑的同時，無法立刻開拓新業(yè)務。

在競爭格局上，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)競爭比過去更為復雜，巨頭開始壟斷和掌控互聯(lián)網(wǎng)上的多數(shù)資源，創(chuàng)業(yè)者需要一邊專注與產品和用戶體驗，一邊提防巨頭的進入。

新常態(tài)時期下何去何從

在新常態(tài)中，舊有的游戲規(guī)則正在被取代，新游戲規(guī)則開始逐漸確立。例如網(wǎng)易曾在門戶業(yè)務受挫時，舊有的經驗是立刻開拓新業(yè)務并尋找到網(wǎng)游作為新利潤增長點，但這一經驗在新常態(tài)時期將無法延續(xù)。

對于創(chuàng)業(yè)者而言，過去需要花費主要精力來獲取用戶，但隨著開放平臺的實現(xiàn)，在以后的生態(tài)環(huán)境中，獲取用戶將變得更為容易。創(chuàng)業(yè)公司也可以將大部分精力用于實現(xiàn)產品升級和增強用戶體驗。

有互聯(lián)網(wǎng)分析人士判斷，轉變意識、加速移動互聯(lián)網(wǎng)的轉型和專注用戶體驗是新常態(tài)時期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新生存智慧。該人士認為，移動互聯(lián)網(wǎng)是新大陸和藍海，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該加速轉型到這一領域中去?！斑^去靠紅利靠粗放式競爭就能賺錢，以后要靠用戶體驗靠精選運營?！痹撊耸勘硎?。