時間：2015年3月13日

地點：杭州

對象：杭州高新區(qū)

內(nèi)容：不解決問題關(guān)鍵，項目績效怎能提升？

不解決問題關(guān)鍵 項目績效怎么提升？

一、尷尬的項目現(xiàn)狀

項目失敗的兩種類型

項目失敗的主要原因

猴子是怎么背上的？

為什么我們都這么想？

多長時間完成？

猴子的故事——傳統(tǒng)的由來

二、項目與項目管理的特征

1. 項目臨時性、獨特性和系統(tǒng)性帶來的問題

2. 項目管理的本質(zhì)特征

三、復雜工作十個現(xiàn)實問題的實踐與提升

1. 向左走？向右走？

2. 單次博弈 VS 多次博弈

3. 微軟的項目經(jīng)理

4. 好消息？壞消息？

5為什么領導看起來傻？

6. 職場人士成功——必須面對的十個真實問題

7. 項目經(jīng)理：神一