客戶：中集集團(tuán)揚(yáng)州通利冷藏集裝箱 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2012/2/11 0:00:00 1. 什么是項(xiàng)目 2. 項(xiàng)目的臨時(shí)性 3. 項(xiàng)目的臨時(shí)性 4. 項(xiàng)目的獨(dú)特性 5. 項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)性 6. 哪些是項(xiàng)目 7. 項(xiàng)目的制約因素 8. 組織的兩類工作：運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目 9. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) 10. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)相互支持 11. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)相互支持 12. 可交付成果（Deliverable） 13. 干系人（Stakeholder） 14. 事業(yè)環(huán)境因素 15. 事業(yè)環(huán)境因素 16. 組織過(guò)程資產(chǎn) 17. 組織過(guò)程資產(chǎn) 18. 項(xiàng)目管理是什么？ 19. 項(xiàng)目管理的發(fā)展 20. 美國(guó)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 21. 中國(guó)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 22. 制造業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀 23. 項(xiàng)目管理的必要性 24. 項(xiàng)目成功評(píng)價(jià) 25. 項(xiàng)目生命周期 26. 項(xiàng)目生命期示例 27. 系統(tǒng)集成項(xiàng)目生命期示例 28. 工程建設(shè)項(xiàng)目生命期 29. 汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命期 30. 船舶制造項(xiàng)目的生命期流程 31. 研發(fā)項(xiàng)目生命期管理最佳實(shí)踐 32. 做且只做項(xiàng)目所屬工作 33. 范圍管理過(guò)程 34. 變更管理程序—萬(wàn)能公式 35. 項(xiàng)目必須在有限時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成 36. 項(xiàng)目必須在有限時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成 37. 快，對(duì)于項(xiàng)目的意義 38. 快的前提及如何才能快 39. 項(xiàng)目必須在有限時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成 40. 項(xiàng)目時(shí)間管理 41. 項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程 42. 項(xiàng)目時(shí)間管理工具與技術(shù) 43. 計(jì)劃花費(fèi)VS實(shí)際花費(fèi) 44. 計(jì)劃花費(fèi)VS實(shí)際花費(fèi) 45. 計(jì)劃花費(fèi)VS實(shí)際VS Earned 46. 項(xiàng)目成本管理 47. 成本管理過(guò)程 48. 建設(shè)項(xiàng)目成本組成 49. 項(xiàng)目成本管理工具與技術(shù) 50. 項(xiàng)目必須保證項(xiàng)目質(zhì)量 51. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 52. 質(zhì)量管理過(guò)程 53. 項(xiàng)目質(zhì)量管理工具與技術(shù) 54. 魚骨圖 55. 控制圖 56. 古老的寓言故事 57. 項(xiàng)目人力資源管理 58. 項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程 59. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目運(yùn)行的主體 60. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效 61. 項(xiàng)目溝通管理 62. 項(xiàng)目溝通管理過(guò)程 63. 溝通是項(xiàng)目成功的潤(rùn)滑劑 64. 并非溝通時(shí)間越長(zhǎng)越好：半衰法則 65. 控制22分鐘的會(huì)議時(shí)間 66. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 67. 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 68. 墨菲定律 69. 風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題管理 70. 項(xiàng)目采購(gòu)管理 71. 項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程 72. 項(xiàng)目中的采購(gòu)問(wèn)題 73. 為什么要整合 74. 怎樣整合 75. 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域及相互關(guān)系 76. 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域及相互關(guān)系 77. 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 78. 項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)構(gòu)成 79. 項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)能力框架 80. 一個(gè)共識(shí) 81. 技術(shù)出身的項(xiàng)目管理者常見(jiàn)問(wèn)題 82. 成功PM的ASK模型