×××詳細(xì)可行性分析（研究）報(bào)告
第1部分 概述
1.1項(xiàng)目背景
1.    項(xiàng)目名稱
2.    項(xiàng)目承擔(dān)單位、主管部門及客戶
3.    承擔(dān)可行性研究的單位
4.    可行性研究的工作依據(jù)
5.    可行性研究工作的基本內(nèi)容
6.    基本術(shù)語(yǔ)和一些約定
1.2可行性研究的結(jié)論
1.    項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模
2.    技術(shù)方案概述及特點(diǎn)
3.    項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃
4.    投資估算和資金籌措計(jì)劃
5.    項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
6.    項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第2部分 項(xiàng)目技術(shù)背景與發(fā)展概況
2.1項(xiàng)目提出的技術(shù)背景
1.    國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.    客戶業(yè)務(wù)發(fā)展及需求的原因、必要性
2.2項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.    國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀
2.    新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.3編制項(xiàng)目建議書的過(guò)程及必要性
第3部分 現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況分析
3.1市場(chǎng)情況調(diào)查分析
1.    項(xiàng)目所生產(chǎn)產(chǎn)品用途、功能、性能市場(chǎng)調(diào)研
2.    市場(chǎng)相關(guān)（或替代）產(chǎn)品的調(diào)研
3.    項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境、平臺(tái)、工具所需要產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研
4.    市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)
3.2客戶現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況調(diào)查
1.    客戶擁有的資源（硬件、軟件、數(shù)據(jù)、規(guī)章制度等）及使用情況調(diào)查
2.    客戶現(xiàn)行系統(tǒng)的功能、性能、使用情況調(diào)査
3.    客戶需求
第4部分 項(xiàng)目技術(shù)方案
1.    項(xiàng)目總體目標(biāo)
2.    項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、規(guī)模、結(jié)構(gòu)
3.    技術(shù)方案設(shè)計(jì)的原則和方法
4.    技術(shù)方案特點(diǎn)分析
5.    關(guān)鍵技術(shù)與核心問(wèn)題分析
第5部分 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
1.    項(xiàng)目實(shí)施的階段劃分
2.    階段工作及進(jìn)度安排
3.    項(xiàng)目里程碑
第6部分 投資估算與資金籌措計(jì)劃
1.    項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目
2.    總投資概算
3.    資金籌措方案
4.    投資使用計(jì)劃
第7部分 人員及培圳計(jì)劃
1.    項(xiàng)目組組織形式
2.    人員構(gòu)成
3.    培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計(jì)劃
第8部分 不確定性（風(fēng)險(xiǎn)）分析
1.    關(guān)鍵技術(shù)、核心問(wèn)題（攻關(guān)）的風(fēng)險(xiǎn)
2.    項(xiàng)目規(guī)模、功能、性能（需求）不完全確定性分析
3.    其他不可預(yù)見性因素分析
第9部分 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)
1.    經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)‘
2.    社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià)
第10部分 可行性研究結(jié)論與建議
10.1可行性研究報(bào)告結(jié)論
1.    可行性研究報(bào)告結(jié)論、“立項(xiàng)”建議
2.    可行項(xiàng)目的修改建議和意見
3.    不可性項(xiàng)目的問(wèn)題及處理意見
4.    可行性研究中的爭(zhēng)議問(wèn)題及結(jié)論
10.2附件