郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭致星:配置管理系統(tǒng)和整體變更系統(tǒng)有什么區(qū)別與聯(lián)系
2016-01-20 52742

請(qǐng)支持原創(chuàng),勿用于商業(yè)用途,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

請(qǐng)問(wèn)郭老師:配置管理系統(tǒng)和整體變更系統(tǒng)有什么區(qū)別?

 

郭致星老師解釋?zhuān)?/span>

一、配置管理系統(tǒng)(Configuration Management System,CMS)

    配置管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它由一系列正式的書(shū)面程序組成,該系統(tǒng)包括文件和跟蹤系統(tǒng),并明確了為核準(zhǔn)和控制變更所需的批準(zhǔn)層次。

    配置管理系統(tǒng)是PMIS系統(tǒng)的子系統(tǒng)。該系統(tǒng)識(shí)別可交付成果狀態(tài)、指導(dǎo)記錄變更。在項(xiàng)目管理中,其功能是作為整體變更控制過(guò)程的一部分體現(xiàn)的。

   1.配置對(duì)象:

     配置的對(duì)象要么是可交付成果,要么是各個(gè)過(guò)程的技術(shù)規(guī)范。

   2.配置管理的目的:

    <1>建立一種先進(jìn)的方法,以便規(guī)范地識(shí)別和提出對(duì)既定基準(zhǔn)的變更,并評(píng)估變更的價(jià)值和有效性;

    <2>通過(guò)分析各項(xiàng)變更的影響,為持續(xù)驗(yàn)證和改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)造機(jī)會(huì);

    <3>建立一種機(jī)制,以便項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準(zhǔn)和否決情況。

   3.配置管理的手段:

    <1>識(shí)別并記錄產(chǎn)品、成果、服務(wù)或部件的功能特征和物理特征;

    <2>控制對(duì)上述特征的任何變更;

    <3>記錄并報(bào)告每一項(xiàng)變更及其實(shí)施情況;

    <4>支持對(duì)產(chǎn)品、成果或部件的審查,以確保其符合要求

    注意:分清哪個(gè)是目的,哪個(gè)是手段。配置管理目的與手段的區(qū)分是一個(gè)??键c(diǎn),也易錯(cuò)。

   4.配置管理的工作步驟:

    <1>配置識(shí)別。選擇與識(shí)別配置項(xiàng),從而為定義與核實(shí)產(chǎn)品配置、標(biāo)志產(chǎn)品和文件、管理變更和明確責(zé)任提供基礎(chǔ)。(相當(dāng)于一個(gè)命名的規(guī)劃過(guò)程)

    <2>配置狀態(tài)記錄。包括已批準(zhǔn)的配置識(shí)別清單、配置變更請(qǐng)求的狀態(tài)和已批準(zhǔn)的變更的實(shí)施狀態(tài)。(相當(dāng)于執(zhí)行過(guò)程)

    <3>配置核實(shí)與審計(jì)。確保配置文件所規(guī)定的功能要求都已實(shí)現(xiàn)。(相當(dāng)于監(jiān)控過(guò)程)

 

二、變更控制系統(tǒng)(Change Control System,CCS)

    變更控制系統(tǒng)是是配置管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。

     <1>通常作為配置管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。

     <2>整體變更控制通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)完成。

     <3>一系列正式的書(shū)面程序,包括文檔、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)層次。

     <4>任何變更請(qǐng)求都必須是正式提出的。

     <5>該系統(tǒng)主要關(guān)注績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)的變更,如范圍、進(jìn)度、成本等。

     變更控制具體工作過(guò)程遵循萬(wàn)能公式法則

三、配置管理系統(tǒng)與變更控制系統(tǒng)的區(qū)別 

     <1>變更控制系統(tǒng)是是配置管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),包含關(guān)系

     <2>關(guān)注的對(duì)象不同:

        a.配置管理系統(tǒng)的對(duì)象:要么是可交付成果,要么是各個(gè)過(guò)程的技術(shù)規(guī)范。配置管理重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)規(guī)范

        b.變更控制系統(tǒng)的管理對(duì)象:項(xiàng)目及產(chǎn)品基準(zhǔn)(變更)??梢允钱a(chǎn)品的特性與性能(即產(chǎn)品范圍),可以是為實(shí)現(xiàn)這些特性與功能的各種具體的項(xiàng)目工作(即項(xiàng)目范圍)。變更控制系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注基準(zhǔn)的變更。

    

  關(guān)于項(xiàng)目管理的各大系統(tǒng),請(qǐng)參考另文:PMBOK中的各大系統(tǒng)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師