圣萬(wàn)提注塑項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心精要
郭致星 副教授
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第一講：項(xiàng)目管理概述  什么是項(xiàng)目
 什么是項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目管理沿革以及與其他學(xué)科的關(guān)系
 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
 項(xiàng)目管理環(huán)境
第二講：項(xiàng)目生命期與組織  項(xiàng)目生命期
 項(xiàng)目干系人
 項(xiàng)目組織
 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和能力
第三講：項(xiàng)目管理過(guò)程  項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程
 項(xiàng)目管理過(guò)程組
 過(guò)程間的相互聯(lián)系與交互作用
 項(xiàng)目管理過(guò)程和知識(shí)域關(guān)系圖解
第四講：項(xiàng)目整體管理  制定項(xiàng)目章程
 制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步）
 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
 監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作
 整體變更控制
 項(xiàng)目收尾
第五講：項(xiàng)目范圍管理  什么是項(xiàng)目范圍管理
 范圍規(guī)劃和制定范圍說(shuō)明書
 范圍定義
 制定工作分解結(jié)構(gòu)
 范圍確認(rèn)
 范圍控制
第六講：項(xiàng)目時(shí)間管理  項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性
 活動(dòng)定義
 活動(dòng)排序
 活動(dòng)資源估算
 活動(dòng)歷時(shí)估算
 制定進(jìn)度計(jì)劃
 進(jìn)度控制
第七講：項(xiàng)目成本管理  項(xiàng)目成本管理的重要性
 成本估算
 成本預(yù)算
 成本控制
第八講：項(xiàng)目質(zhì)量管理  項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
 質(zhì)量規(guī)劃
 質(zhì)量保證
 質(zhì)量控制
第九講：項(xiàng)目人力資源管理  人力資源管理概述
 人力資源管理規(guī)劃
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第十講：項(xiàng)目溝通管理  項(xiàng)目溝通管理的重要性
 溝通規(guī)劃
 信息分發(fā)
 績(jī)效報(bào)告
 管理項(xiàng)目干系人
第十一講：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
 定性風(fēng)險(xiǎn)分析
 定量風(fēng)險(xiǎn)分析
 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控