郭致星 副教授

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郭致星老師課件分享

● 投標(biāo)人會(huì)議是在（61）過程中采用的一種方法。

（61）A．開標(biāo)             B．詢價(jià)              C．評(píng)標(biāo)                     D．投標(biāo)

● 某公司甲計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng)，在一家監(jiān)理單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下招標(biāo)過程中，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是（62）。

（62）A．甲公司在編制了招標(biāo)文件以后，于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3月25日17時(shí)

B．甲公司在收到五家公司的投標(biāo)書后，開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并且邀請(qǐng)了5位行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評(píng)標(biāo)委員會(huì)

C．在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位

D．在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于4月28日正式簽訂了ERP項(xiàng)目合同

● M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給M公司照成巨大的運(yùn)營損失，因此M公司向T公司提出索賠，其中不包括（63）。

（63）A．清算賠償金         B．間接損失賠償金   C．補(bǔ)償性賠償金              D．懲罰性賠償金

● 根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》，用戶手冊(cè)應(yīng)在（64）開始編制。

（64）A．可行性研究與計(jì)劃階段             B．設(shè)計(jì)階段

C．需求分析階段                      D．運(yùn)行與維護(hù)階段

● 以下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中，不正確的是（65）。

（65）A．使用配置管理工具后，所有配置項(xiàng)要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫中

B．所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理

C．所有配置項(xiàng)都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)

D．基線配置項(xiàng)要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限