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知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家
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郭致星:軟考真題-2011年下半年中項(xiàng)上午試題(66-70)
2016-01-20 52742

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郭老師博客客戶端下載 配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān),以下敘述中正確的是(66)。

66A.處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.Y,當(dāng)配置項(xiàng)升級(jí)幅度較大時(shí),可以將變動(dòng)部分制作為配置項(xiàng)的附件,附件版本依次為1.0,1.1,

B.處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ,其中X保持不變,YZ01~99之間遞增

C.處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為0.YZ,隨著草稿的修改,YZ取值逐步遞增,而YZ的初值和幅值由用戶自行把握

D.處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ,當(dāng)配置項(xiàng)通過(guò)評(píng)審,狀態(tài)第一次成為“正式”時(shí),版本號(hào)直接設(shè)置為1.0

 

 在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí),統(tǒng)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而(67)則主要用事實(shí)說(shuō)話,靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問(wèn)題。

67A.帕累托圖             B.樹(shù)狀圖          C.相互關(guān)系圖          D.親和圖

 某項(xiàng)目質(zhì)量管理員希望采用一些有助于分析問(wèn)題發(fā)生原因的工具,來(lái)幫助項(xiàng)目組對(duì)各出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)并制訂應(yīng)對(duì)措施,以下工具中,能夠滿足其需要的是(68)。

68A.控制圖         B.流程圖          C.樹(shù)狀圖          D.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖 

 在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡,盡管聘用高級(jí)程序員的花費(fèi)要比初級(jí)程序員高得多,卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),希望確定聘用高級(jí)程序員和初級(jí)程序員的最佳人數(shù)比例,同時(shí)還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳方法,最適合采用的方法是(69)。

69A.基準(zhǔn)比較             B.效益/成本分析             C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)              D.質(zhì)量成本分析

 

 某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度,其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)活動(dòng)是(70)過(guò)程的一部分工作。

70A.質(zhì)量保證             B.質(zhì)量改進(jìn)              C.質(zhì)量控制                     D.質(zhì)量計(jì)劃

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