項(xiàng)目管理理論實(shí)戰(zhàn)化倡導(dǎo)者：郭致星老師

1.副教授、知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目經(jīng)理
2.PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP
3.工業(yè)和信息化部認(rèn)證的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
4.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的注冊高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師CSERM
5.亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)會(huì)員
6.高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）、重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（973計(jì)劃）、重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專家
7.國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理專家組成員
8.國防系統(tǒng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
9.14年項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目和國內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主持了近二十項(xiàng)大中型項(xiàng)目的研發(fā)和管理開發(fā)（總價(jià)值近三十億元）
10.主持項(xiàng)目涉及航天、電子、保險(xiǎn)、交通、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等
11.出版軟考專著一部，被學(xué)員稱為軟考“藍(lán)寶書”

主講課程

課程目錄

時(shí)間

課程類別

基于第4版PMBOK^® Guide的PMP考試培訓(xùn) 

7天

pmp考前

考試認(rèn)證

工信部軟考中項(xiàng)（中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）、高項(xiàng)（高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）

6天

工信部軟考

非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理

1天

基礎(chǔ)普及

基礎(chǔ)課程

高層管理者的項(xiàng)目管理

1天

基礎(chǔ)普及

項(xiàng)目管理思想

1天

基礎(chǔ)普及

項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心精要

2天

基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講

4-5天

基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目管理知識(shí)普及

2天

基礎(chǔ)普及

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐

2天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程

項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐

2天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目管理工具模板應(yīng)用實(shí)踐（項(xiàng)目管理可視化）

2天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目管理知識(shí)體系最佳實(shí)踐

3天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐

2天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目全過程控制管理應(yīng)用實(shí)踐

2天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通技巧與沖突管理

2天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

有效的項(xiàng)目管理（面向傳統(tǒng)和敏捷項(xiàng)目）

2天

中級(jí)實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）落地——項(xiàng)目管理使用表格與應(yīng)用

2天

硬技能進(jìn)階

高級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程

項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

2天

硬技能進(jìn)階

項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策

2天

高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室

2天

高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐

2天

高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

郭老師課程特色

  郭致星老師具有13年項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目、國內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
  郭老師每年投入大量時(shí)間深入項(xiàng)目管理一線，密切關(guān)注項(xiàng)目管理者生存現(xiàn)狀，對項(xiàng)目管理中最新出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了研究總結(jié)。與其他“學(xué)院派”講師相比，郭老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn)；由于郭老師長期親密接觸項(xiàng)目一線人員，因此，講解風(fēng)格生動(dòng)、貼近實(shí)際，更易引起學(xué)員共鳴。郭老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解，他重視質(zhì)量，而非數(shù)量。針對每個(gè)客戶，他首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過走訪高層管理者、項(xiàng)目管理者，
   把握客戶需求后再量身定做精品課程。郭老師所講授課程設(shè)計(jì)符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實(shí)際情況；培訓(xùn)效果立竿見影，受到客戶普遍好評(píng)。

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