生命周期、項目管理過程組及其關(guān)系12
        產(chǎn)品生命周期包含通常順序排列且不相互交叉的一系列產(chǎn)品階段。產(chǎn)品階段由組織的制造和控制要求決定。產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是產(chǎn)品的退出。一般而言，項目生命周期包含在一個或多個產(chǎn)品生命周期中。
       項目管理知識體系從項目各過程之間的整合、相互作用以及各過程的用途等方面來描述項目管理過程，這些過程歸納為5類，即5大項目管理過程組：
    ◆  啟動過程組一，千里之行、始于足下；
    ◆  規(guī)劃過程組——運(yùn)籌帷幄、決勝千里；
    ◆  執(zhí)行過程組——言出必行、行必結(jié)果；
    ◆  監(jiān)控過程組——審時度勢、沉著應(yīng)變；
    ◆  收尾過程組一有始有終、如履薄冰。
    項目經(jīng)理或組織可以把每個項目劃分為若干階段，以便有效地管理和控制。
    各項目階段合在一起稱為項目生命周期。項目生命周期通常以階段來劃分。每個項目階段以可交付成果的完成為標(biāo)志。每個階段都重復(fù)過程組的子過程。