項目生命周期11
       項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經歷的一系列階段。項目階段通常按順序排列；階段名稱與數量取決姐織、項目和應用領域。每個項目都有明確的起點和終點，但其具體的可交付成果以及項目期間的活動會因項目的不同而有很大差異。
    項目生命周期為管理項目提供框架，幫助項目經理對可交付成果施加更有力的控制。
    不論項目大小繁簡，所有項目都呈現相同的生命周期結構，即：
    ◆  啟動項目；
    ◆  組織與準備；
    ◆  執(zhí)行項目工作；
    ◆  結束項目。
   (1)成本與人力投入在開始時較低，在工作執(zhí)行期間達到最高，并在項目快要結束時迅速回落。
   (2)千系人的影響力、項目的風險與不確定性在項目開始時最大，并在項目的整個生命周期中隨時間推移而遞減。
   (3)風險與不確定性在項目開始時最大，并在項目的整個生命周期中隨著決策的制定與可交付成果的驗收而逐步降低。
   (4)在不顯著影響成本的前提下，改變項目產品最終特性的能力在項目開始時最大，并隨項目進展而減弱。