項(xiàng)目型組織10
        項(xiàng)目型組織按項(xiàng)目來(lái)劃歸所有資源，即每個(gè)項(xiàng)目有完成項(xiàng)目任務(wù)所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施組織有明確的項(xiàng)目經(jīng)理，也就是每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上直接接受企業(yè)主管或大項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的運(yùn)用以完成項(xiàng)目任務(wù)。每個(gè)項(xiàng)目組之間相對(duì)獨(dú)立。
    項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn)：
    ◆  目標(biāo)明確及統(tǒng)一指揮；
    ◆  有利于項(xiàng)目控制；
    ◆  有利于全面型人才的成長(zhǎng)。
    項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)：  ！
    ◆  機(jī)構(gòu)重復(fù)，資源浪費(fèi)；
    ◆  不利于企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高；
    ◆  項(xiàng)目后期，團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)心工作去向，穩(wěn)定性差。