要提升人力資源管理能力，企業(yè)需要采取一系列措施，包括:

1. 重視人力資源管理：將人力資源管理視為企業(yè)的重要部門，投入足夠的資源和精力，組建專業(yè)的人力資源管理團隊，為員工提供培訓和職業(yè)發(fā)展機會。

2. 建立人力資源管理體系：制定完善的人力資源管理制度，規(guī)范員工的招聘、培訓、考核、晉升等流程，確保人力資源管理工作的科學性和有效性。

3. 注重數(shù)據(jù)分析：挖掘人力資源管理數(shù)據(jù)，分析企業(yè)人力資源管理規(guī)律，借助數(shù)據(jù)支持企業(yè)制定戰(zhàn)略，提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。

4. 創(chuàng)新人才招聘方式：打破傳統(tǒng)觀念，采用多種招聘方式，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭合作等，吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)。

5. 注重員工溝通和激勵：通過匿名調(diào)查、定期座談等方式，建立良好的員工溝通和激勵機制，及時了解員工需求和想法，提供更好的福利和職業(yè)發(fā)展機會，提高員工滿意度和忠誠度。

6. 加強員工培訓和職業(yè)發(fā)展：提供完善的員工培訓和職業(yè)發(fā)展計劃，幫助員工提高專業(yè)技能和個人能力，增強企業(yè)競爭力。

7. 借鑒優(yōu)秀的人力資源管理經(jīng)驗：學習和借鑒其他企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗，探索適合自己的管理模式，不斷提高企業(yè)的人力資源管理水平。

要提升人力資源管理能力，需要企業(yè)重視人力資源管理工作，建立完善的管理體系，注重數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新，注重員工溝通和激勵，加強員工培訓和職業(yè)發(fā)展，同時也需要借鑒優(yōu)秀的人力資源管理經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的人力資源管理水平和效率。