在現(xiàn)代企業(yè)管理中，制度建設(shè)是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心環(huán)節(jié)。然而，僅僅建立制度還不夠，更需要對(duì)制度的監(jiān)督和執(zhí)行。本文將從企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行兩個(gè)方面進(jìn)行探討。

一、企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督

企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督主要是指對(duì)制度運(yùn)行情況的檢查、評(píng)估和改進(jìn)。有效的監(jiān)督可以確保企業(yè)制度的正確執(zhí)行，防止制度被濫用或忽視。企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督應(yīng)遵循以下原則：

1.  全面性：監(jiān)督應(yīng)覆蓋企業(yè)所有部門(mén)和層次，確保制度得到全面的執(zhí)行。

2.  及時(shí)性：對(duì)制度運(yùn)行情況的檢查要及時(shí)進(jìn)行，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3.  客觀性：監(jiān)督過(guò)程中要保持公正、客觀的態(tài)度，真實(shí)反映制度執(zhí)行情況。

4.  針對(duì)性：針對(duì)不同部門(mén)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的監(jiān)督措施，提高監(jiān)督效果。

二、企業(yè)制度建設(shè)的執(zhí)行

企業(yè)制度建設(shè)的執(zhí)行是指將制度規(guī)定的要求落實(shí)到企業(yè)的日常工作中。要保證制度的有效執(zhí)行，需要做好以下幾方面的工作：

1.  宣傳普及：加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳普及，使全體員工充分了解制度的內(nèi)容和要求。

2.  培訓(xùn)教育：組織培訓(xùn)，提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。

3.  明確責(zé)任：明確各部門(mén)和員工在制度執(zhí)行中的職責(zé)，確保制度執(zhí)行到位。

4.  監(jiān)督檢查：建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，確保制度得到有效執(zhí)行。

5.  激勵(lì)約束：通過(guò)激勵(lì)和約束手段，促使員工自覺(jué)遵守和執(zhí)行制度。

6.  完善修訂：根據(jù)制度執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，提高制度有效性。

總之，企業(yè)制度建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要不斷地進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。通過(guò)有效的監(jiān)督和執(zhí)行，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)制度化管理，提高管理水平和運(yùn)行效率。