在現代企業(yè)管理中，制度建設是保證企業(yè)正常運轉的核心環(huán)節(jié)。然而，僅僅建立制度還不夠，更需要對制度的監(jiān)督和執(zhí)行。本文將從企業(yè)制度建設的監(jiān)督和執(zhí)行兩個方面進行探討。

一、企業(yè)制度建設的監(jiān)督

企業(yè)制度建設的監(jiān)督主要是指對制度運行情況的檢查、評估和改進。有效的監(jiān)督可以確保企業(yè)制度的正確執(zhí)行，防止制度被濫用或忽視。企業(yè)制度建設的監(jiān)督應遵循以下原則：

1.  全面性：監(jiān)督應覆蓋企業(yè)所有部門和層次，確保制度得到全面的執(zhí)行。

2.  及時性：對制度運行情況的檢查要及時進行，以便發(fā)現問題及時糾正。

3.  客觀性：監(jiān)督過程中要保持公正、客觀的態(tài)度，真實反映制度執(zhí)行情況。

4.  針對性：針對不同部門和業(yè)務特點，采取相應的監(jiān)督措施，提高監(jiān)督效果。

二、企業(yè)制度建設的執(zhí)行

企業(yè)制度建設的執(zhí)行是指將制度規(guī)定的要求落實到企業(yè)的日常工作中。要保證制度的有效執(zhí)行，需要做好以下幾方面的工作：

1.  宣傳普及：加強對制度的宣傳普及，使全體員工充分了解制度的內容和要求。

2.  培訓教育：組織培訓，提高員工對制度的認識和執(zhí)行能力。

3.  明確責任：明確各部門和員工在制度執(zhí)行中的職責，確保制度執(zhí)行到位。

4.  監(jiān)督檢查：建立健全監(jiān)督檢查機制，確保制度得到有效執(zhí)行。

5.  激勵約束：通過激勵和約束手段，促使員工自覺遵守和執(zhí)行制度。

6.  完善修訂：根據制度執(zhí)行情況，及時對制度進行修訂和完善，提高制度有效性。

總之，企業(yè)制度建設是一個動態(tài)過程，需要不斷地進行監(jiān)督和執(zhí)行。通過有效的監(jiān)督和執(zhí)行，企業(yè)可以實現制度化管理，提高管理水平和運行效率。