1. 明確企業(yè)愿景和使命：企業(yè)愿景和使命是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)前進的方向和動力。將它們清晰地傳達給員工，激發(fā)員工的共鳴和認同。

2. 建立核心價值觀：核心價值觀是企業(yè)文化的核心，是公司對待員工、客戶、市場和社會的態(tài)度和行為方式的反映。應該確保所有員工都理解和認同這些核心價值觀。

3. 制定明確的愿景和戰(zhàn)略：明確的愿景和戰(zhàn)略可以幫助員工明確企業(yè)的未來發(fā)展方向和目標，激勵員工為實現(xiàn)這些目標而奮斗。

4. 重視員工發(fā)展：企業(yè)文化應該強調員工的重要性，尊重員工的權益和利益，提供良好的工作環(huán)境和培訓機會，鼓勵員工實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。

5. 建立良好的溝通渠道：企業(yè)應該建立一個開放的溝通渠道，鼓勵員工分享意見和建議，及時回應員工的問題和需求。

6. 傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)：企業(yè)文化應該是一個不斷創(chuàng)新和發(fā)展的過程，應該繼承和發(fā)揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)和價值觀，同時不斷適應時代和環(huán)境的變化。

7. 打造文化創(chuàng)意品牌：文化創(chuàng)意品牌是企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)，可以通過開發(fā)文化衍生品、設計獨特的品牌形象等方式來打造文化創(chuàng)意品牌，提升企業(yè)的競爭力和文化附加值。

總結起來，打造企業(yè)文化需要長期的實踐和傳承，需要全體員工的共同努力和認同。通過建立核心價值觀、明確愿景和戰(zhàn)略、重視員工發(fā)展、建立良好的溝通渠道、傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)和打造文化創(chuàng)意品牌等方式，可以幫助企業(yè)形成自己獨特的企業(yè)文化。