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團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、管理、營(yíng)銷,心態(tài)訓(xùn)練
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鄭時(shí)墨:《如何參與團(tuán)隊(duì)合作》
2016-07-12 3137

現(xiàn)在,團(tuán)隊(duì)合作就是競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),以達(dá)到更高的工作效率。特別是有遇到大型項(xiàng)目時(shí),想憑借一己之力去取得卓越的成果,可能非常困難。想必你也意識(shí)到,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,取而代之的真是團(tuán)隊(duì)合作!

團(tuán)隊(duì)的組成不是一個(gè)人,如何融入團(tuán)隊(duì),和其它成員共同努力、精誠(chéng)協(xié)助是件看起來(lái)很容易的事情,可事實(shí)卻大相徑庭。團(tuán)隊(duì),除了要依靠卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,每個(gè)成員都是使團(tuán)隊(duì)不斷融合不可或缺的一份子。

領(lǐng)導(dǎo)者 

領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是從全局角度把握整個(gè)團(tuán)隊(duì)方向的人。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,雖然你的權(quán)威級(jí)別是高一些,不過(guò)學(xué)會(huì)熟練地與別人一起完成更多的工作,都應(yīng)該是為提示自身價(jià)值所能做的最重要的事。

· 分工明確但不呆板

明確的分工可以讓每一位成員清楚的知道自己要做什么,什么時(shí)候做完,做到什么承度。這樣就能夠避免由于分工不明確而造成的部分人員閑置的問題。如果你還不太清楚怎樣進(jìn)行分工,那么你可以嘗試給每一個(gè)任務(wù)都指定一個(gè)負(fù)責(zé)人,這是最簡(jiǎn)單的方法了。這里強(qiáng)調(diào)不能呆板的意思是說(shuō),當(dāng)分工確定后,如果某一任務(wù)的負(fù)責(zé)人員遇到了某種困難而無(wú)法按期完成的時(shí)候,應(yīng)該適當(dāng)?shù)恼{(diào)整分工或者讓其它成員幫助他們完成。不要死守原來(lái)的分工。

· 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常交流

不時(shí)的安排一些聚會(huì)或者組織素質(zhì)拓展訓(xùn)練,一起吃飯,打打球,都是很好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間交流的方法。不要小看這一點(diǎn),這是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員的日常交流可以讓他們更加親近,從而在工作中更容易進(jìn)行合作。如果平時(shí)他們之間就有默契的話,在工作時(shí)的表現(xiàn)就更容易提高。

· 說(shuō)話時(shí)多使用我們

在你說(shuō)話的時(shí)候多使用我們這個(gè)代詞,不要使用我、你、他或者直呼姓名,也要鼓勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員也這樣做。這樣可以幫助你的團(tuán)隊(duì)成員們形成一種集體意識(shí),讓他們從團(tuán)隊(duì)的角度去想問題,而不是總從自己出發(fā)。

· 讓每個(gè)人感覺到自己很重要

你要讓你團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都感到自己很重要,這樣他們做事才會(huì)更有成就感,也更有緊迫感。一個(gè)人一旦覺得自己不重要,往往會(huì)非常沮喪,從而失去激情,這會(huì)導(dǎo)致工作效率和創(chuàng)造力的顯著下降。

團(tuán)隊(duì)成員 

每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是不可或缺的,而且每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要具有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。無(wú)論你自身能力的強(qiáng)大,團(tuán)隊(duì)少了你依然會(huì)繼續(xù)運(yùn)行,所以不要枉自稱大。

· 做好自己的事情

團(tuán)隊(duì)合作中,最起碼的事情就是把自己的事情做好。團(tuán)隊(duì)的任務(wù)都是有分工的,分配給自己的任務(wù)就要按時(shí)做好。只有這樣,你才能不給別人帶來(lái)麻煩;也只有在這個(gè)前提下,你才能去幫助其他成員的事情,否則你就有些輕重不分了。

· 信任你的伙伴

既是團(tuán)隊(duì)成員,就要相信自己的伙伴,相信他們能夠與你協(xié)調(diào)一致,相信他們會(huì)理解你,支持你。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有在信任的氛圍中才可能有高效的工作。如果大家相互猜忌、互不信任,那么分工就不可能,因?yàn)榭傆幸恍┤蝿?wù)依賴于別的任務(wù);同時(shí)猜忌的氣氛讓每一個(gè)人都不能全心投入到工作中去,也不利于成員們工作能力的發(fā)揮。

· 為他人著想

不要事事都從自己的角度考慮。如果有任何問題或者遇到什么問題,先從別人的角度想一想,看看怎樣能讓他人更加方便。這樣的人在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中會(huì)很受歡迎,同時(shí)也更有親和力,而親和力對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作來(lái)說(shuō)是很重要的。

· 愿意多付出

付出并不是什么壞事。多做一些,可以讓團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展更快,你也得到更多的好評(píng),能力上也有提高,何樂而不為呢?當(dāng)然也不是付出的越多越好,如果所有的事都讓你自己做了(雖然這一般是不可能的),其它的人一定會(huì)有意見的。

打造一支高效的團(tuán)隊(duì)絕非一朝一夕之事,希望上面的一些建議能夠幫助你更好的融入團(tuán)隊(duì),積極參加團(tuán)隊(duì)合作。


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