1、 企業(yè)地處經(jīng)濟區(qū)、政策支持、交通便利、但發(fā)展緩慢，產(chǎn)品無競爭力、利潤薄收，坐失天時地利

2、 企業(yè)構架完善、人事規(guī)章健全、部門合理、員工眾多、但無一支功必克、戰(zhàn)必勝的團隊

3、 企業(yè)高管人才、技能人才聚集、但人員流動頻繁、無法量才用之，發(fā)揮個人特長，創(chuàng)造財富

     綜合上述：原因是沒有綜合強大的企業(yè)實力，如何調整企業(yè)戰(zhàn)略遠見，調整戰(zhàn)術，增強自己企業(yè)核心競爭力，如何創(chuàng)造自主性、合作性、思考性、創(chuàng)新性的團隊組織、如何因材施教、因特長而用，發(fā)揮人才技能、管理、經(jīng)驗、實力等才華，為企業(yè)創(chuàng)造價值。這一切都是困惑企業(yè)發(fā)展的原因，對員工培訓教育也是企業(yè)投資的成本。