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李越 2020年度中國100強講師
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李越:店長必修3——數(shù)據(jù)化銷售管理
2016-01-20 48467
對象
區(qū)域經(jīng)理、督導、店經(jīng)理、店長
目的
通過數(shù)據(jù)學習了解零售業(yè)績的診斷與提升
內容
課程大綱: 一、 數(shù)據(jù)化銷售管理的基礎知識培訓: 1)、數(shù)據(jù)化銷售管理的概念及意義 2)、數(shù)據(jù)化銷售管理的歷史及經(jīng)典案例分享 3)、數(shù)據(jù)的四大特征:真實性、客觀性、時效性、邏輯性 4)、如何快速識別錯誤的數(shù)字 通過培訓:學員將明白數(shù)據(jù)化銷售管理的重要性,并且會利用數(shù)據(jù)(字)的關系發(fā)現(xiàn)日常管理過程中的問題,提高決策的準度和效率。 二、 建立常用的數(shù)據(jù)化銷售管理模型 1)、如何處理有問題的銷售數(shù)據(jù) 2)、如何用圖表對銷售數(shù)據(jù)進行直觀處理 3)、二八法則在珠寶零售行業(yè)的運用 4)、數(shù)據(jù)化銷售管理的象限分析法 5)、珠寶零售行業(yè)的KPI 通過培訓:學員將學會利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)對重點客戶/產(chǎn)品/區(qū)域/人員等進行分析,并且能將一些基本的銷售行為量化,從而得出正確的結論,并將結論運用到銷售中。同時學員還將學會如何設計一份質量上乘的銷售報告來指導銷售人員的銷售行為以及向上級領導準確匯報自己的銷售業(yè)績。 三、解決方案 1)、如何為管理層做銷售報告 2)、數(shù)據(jù)化分析流程圖 通過培訓:學員基本能夠熟悉珠寶行業(yè)的各項分析指標,并且能夠運用分析模型進行自己分析處理,發(fā)現(xiàn)銷售中的一些問題,并且有針對性的解決!
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