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雖然面臨著政策不穩(wěn)定、供應(yīng)鏈跟不上、跨境物流不成熟這三個(gè)明確問題,進(jìn)口電商仍然在2014年華麗麗地“火”了一把。而資本的不斷涌入更是催促著整個(gè)行業(yè)的大跨步。但是,在這股迅速刮起來的“進(jìn)口風(fēng)”背后,有著什么樣的不確定性呢?行業(yè)玩家們對自身的認(rèn)識又是怎樣的呢?就此,億邦動(dòng)力網(wǎng)與洋碼頭CEO曾碧波進(jìn)行了一場深度對話。
億邦動(dòng)力網(wǎng):2014年以來進(jìn)口電商被炒得很火,站在這個(gè)風(fēng)口浪尖,你會(huì)不會(huì)感覺這是一種“虛”火?
曾碧波:的確有很多“虛”的成分,主要表現(xiàn)在三個(gè)地方。第一,沒有哪家進(jìn)口電商的供應(yīng)鏈真正跟得上,包括天貓國際的供應(yīng)鏈也跟不上。供應(yīng)鏈跟不上的表現(xiàn)就是,你一做促銷,很快就賣光沒貨了,消費(fèi)者需要,但是沒有貨,有流量也沒有用。
第二,政府推動(dòng)了很多試點(diǎn)方案,推動(dòng)了很多地方平臺,但是真正能夠承載住試點(diǎn)
壓力的企業(yè)很少。
另外一個(gè)“虛”表現(xiàn)在資本
市場,這跟宏觀環(huán)境有關(guān)系。今年資本整體很熱,很多資金要來投資、找項(xiàng)目,而跨境是他們覺得有前途的一個(gè)
市場,所以出手都很火,估值都很高,但實(shí)際上企業(yè)承載不住那么高的估值。如果這一輪估值過高,明年就沒法再往上做了,因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模成長沒有那么快。
億邦動(dòng)力網(wǎng):有人說或許進(jìn)口電商的這種熱度來得早了一些,你同意嗎?
曾碧波:是的。去年我的判斷是2015年可能才會(huì)達(dá)到這樣熱度,那時(shí)候我們做進(jìn)口的會(huì)更強(qiáng)壯一點(diǎn),
團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)、產(chǎn)品更強(qiáng)、供應(yīng)鏈更強(qiáng)、服務(wù)更強(qiáng),政府政策也更穩(wěn)定。但是這種熱度提前一年發(fā)生了,天貓國際、亞馬遜直郵一下子把它拉到頂。其實(shí),推動(dòng)這個(gè)行業(yè)跟我們沒有關(guān)系的,因?yàn)殛P(guān)注更高的是天貓和亞馬遜都在做這個(gè)事。
億邦動(dòng)力網(wǎng):那么在這樣的情況下,洋碼頭會(huì)對自己的發(fā)展有哪些擔(dān)心?
曾碧波:我們不擔(dān)心自己本身的節(jié)奏,該快的快,該慢的慢。這么幾年下來,從死亡的邊緣走過來以后,我們還是能很冷靜的看待這個(gè)事情。但我擔(dān)心的是行業(yè)過早的虛火會(huì)導(dǎo)致一些不必要的干擾,包括原來的傳統(tǒng)進(jìn)口以及中國本土的電商,可能會(huì)來干預(yù)這個(gè)
市場。因?yàn)檫M(jìn)口電商觸動(dòng)了這個(gè)
市場、瓜分了他們的蛋糕。這種“虛火”可能會(huì)過早引起他們的緊張感,如果他們過早投資來做這個(gè)事情,我們這幾家進(jìn)口電商都扛不住。
億邦動(dòng)力網(wǎng):你怎么看待天貓、京東、蘇寧、1號店這些國內(nèi)大平臺來做進(jìn)口這件事?
曾碧波:目前,進(jìn)口電商的規(guī)模都還很小,洋碼頭今年撐死了就是幾個(gè)億,而他們盤子很大。如果他們來做這件事,我們肯定是緊張的,威脅也是存在的。相比而言,進(jìn)口平臺之間的競爭反倒還好。所以要看清楚,競爭不是進(jìn)口平臺之間的競爭,而是進(jìn)口平臺跟本土電商之間的競爭。這個(gè)局要調(diào)出來,你千萬別自己使勁兒玩。
但是機(jī)會(huì)也有,機(jī)會(huì)來自于那些本土電商相對比較“土”。他們的全球化的思維差一點(diǎn),對海外產(chǎn)業(yè)鏈的了解、整合能力也會(huì)差一點(diǎn),而我們在這些方面扎實(shí)一點(diǎn)。所以別灰心,多關(guān)注我們自己的內(nèi)功。
億邦動(dòng)力網(wǎng):從“黑五”開始,進(jìn)口電商領(lǐng)域就流露出了價(jià)格戰(zhàn)的苗頭,你覺得是好事還是壞事?大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)出現(xiàn)什么時(shí)候?
曾碧波:打價(jià)格戰(zhàn)絕對是好事,對所有人都是好事,對消費(fèi)者好,對我們也好,能帶動(dòng)
團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。但今年“黑五”的價(jià)格戰(zhàn)行動(dòng)還是有點(diǎn)早,因?yàn)檎芏嗟貐^(qū)體系內(nèi)還沒有想清楚,說實(shí)話我是有點(diǎn)怕的。不過,經(jīng)過一年會(huì)更穩(wěn)定,明年“黑五”炒一把就不用擔(dān)心了,明年肯定會(huì)很熱鬧。
至于規(guī)模大小的定義,實(shí)際上是看你能虧多少?,F(xiàn)在的問題還是我們的供應(yīng)鏈都跟不上,所以這里面“口水”很多。明年會(huì)有新生玩家加入,也會(huì)死掉很多。總體來看,這個(gè)行業(yè)還是
健康的,它會(huì)有洗牌,洗掉一批沒有能力的,也會(huì)促使大家工作更努力一點(diǎn)。
億邦動(dòng)力網(wǎng):目前進(jìn)口電商模式主要分為自營和第三方平臺兩種,洋碼頭和天貓國際是平臺類的,你會(huì)天貓國際發(fā)展起來后對洋碼頭造成威脅嗎?
曾碧波:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該開始挑戰(zhàn)原來的BAT體系,如果整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)都籠罩在BAT體系里,中國的創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)很差。天貓國際學(xué)我們,對我們來說是很驕傲的事。但我們在推進(jìn)更多創(chuàng)新的時(shí)候,他要跟得上我的節(jié)奏才行。不過,兩三年發(fā)展下來,天貓國際一定是老大,因?yàn)樗辛髁?,大家也不要去爭,如果他能夠幫我們一起把行業(yè)推動(dòng)起來是好事。
中國
市場太大了,老二的位置也挺舒服,老三也不差。我更多的是在想這個(gè)行業(yè)缺什么,然后就去創(chuàng)新、推動(dòng),大家跟著一起做、復(fù)制我模式我也樂意。行業(yè)的發(fā)展推進(jìn)快一點(diǎn)挺好的。
在今天的宏觀背景下,我覺得一家通吃的可能性比較小。大而全的平臺可以一家通吃,但在垂直體系里會(huì)比較難。進(jìn)口產(chǎn)業(yè)有它的獨(dú)立性,從海外賣家的心理和行為、中國消費(fèi)者的理念、海關(guān)各方面來看都是有垂直要求的。
另外,我覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)把一家通吃的格局打掉。移動(dòng)電商時(shí)代的用戶碎片化了,他們會(huì)被越來越多的細(xì)分垂直領(lǐng)域鎖死,不會(huì)跳來跳去。