新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

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跨境電商本為星星之火，但若資本的風(fēng)一吹，掀起燎原之勢(shì)大概也就不遠(yuǎn)了。億邦動(dòng)力網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)了2014年跨境電商的十大投融資事件，細(xì)看資本的風(fēng)都吹向了哪里。

1.蜜芽寶貝：融資速度最快

融資的速度或許能透露出跨境母嬰電商的熱度。

上線9個(gè)月的蜜芽寶貝，在2014年年末完成了C輪6000萬(wàn)美元的融資，由H Capital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金則繼續(xù)跟投。

蜜芽寶貝CEO劉楠

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，蜜芽寶貝定位為垂直母嬰電商，主打進(jìn)口中高端母嬰產(chǎn)品。其在2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣(mài)商城，以“精品+正品+限時(shí)特賣(mài)”的模式切入以中高端母嬰人群，上線當(dāng)月GMV過(guò)千萬(wàn)。

蜜芽寶貝的CEO劉楠認(rèn)為：“境外供應(yīng)鏈整合+移動(dòng)端+社會(huì)化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的重要優(yōu)勢(shì)。憑借著精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力，蜜芽寶貝成為資本市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)，不到半年時(shí)間已經(jīng)獲得了兩輪融資。

2.蜜淘：堅(jiān)持自營(yíng)換融資雙節(jié)棍

2014年11月月初，海淘創(chuàng)業(yè)公司蜜淘完成了3000萬(wàn)美金的B輪融資，這是當(dāng)時(shí)進(jìn)口電商領(lǐng)域已披露的金額最大的一筆融資。而距離蜜淘上一輪500萬(wàn)美元的A輪融資，僅僅隔了4個(gè)月。

蜜淘創(chuàng)始人謝文斌

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，蜜淘把自己定位為海外購(gòu)物垂直自營(yíng)電商，主推海外品牌限時(shí)特賣(mài)模式，有海外品牌廠家、代理商、國(guó)內(nèi)專(zhuān)柜等進(jìn)貨渠道采購(gòu)，物流方式包括海外直郵、保稅區(qū)清關(guān)、海外轉(zhuǎn)運(yùn)以及國(guó)內(nèi)進(jìn)口直發(fā)。

蜜淘CEO謝文斌透露，截止去年11月，蜜淘累計(jì)發(fā)出的包裹接近20萬(wàn)個(gè)，手機(jī)客戶(hù)端激活用戶(hù)已接近100萬(wàn)，目前月銷(xiāo)售流水突破1000萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)人員也從最初的6人發(fā)展到了近60人。

對(duì)于跨境進(jìn)口電商的玩法，謝文斌認(rèn)為，蜜淘要堅(jiān)持做自營(yíng)模式。他曾表示，相比于海外直郵、渠道平臺(tái)等模式，自營(yíng)電商更本土化，用戶(hù)接受度更高。同時(shí)，自營(yíng)電商在價(jià)格和貨源質(zhì)量，服務(wù)與售后保障上也會(huì)更有把控力，而且自營(yíng)也有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本、鞏固供應(yīng)鏈的管理。

3.海蜜：買(mǎi)手也值錢(qián)

2014年12月，多麥電子商務(wù)旗下主打女性跨境購(gòu)物的移動(dòng)應(yīng)用“海蜜”完成1500萬(wàn)元天使投資，投資方分別為：元寶鋪、貝貝網(wǎng)以及一個(gè)長(zhǎng)三角保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司。

2014年9月創(chuàng)立的海蜜，主要給國(guó)內(nèi)海淘用戶(hù)與國(guó)外專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手之間搭建一個(gè)連接平臺(tái)，希望借此消除語(yǔ)言、關(guān)稅等基本障礙，并通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)提升海淘用戶(hù)購(gòu)物的便捷性與時(shí)效性。

據(jù)海蜜創(chuàng)始人徐俊介紹，目前海蜜平臺(tái)上分兩大業(yè)務(wù)線：一是“海淘閃購(gòu)”；二是海外商品買(mǎi)手“現(xiàn)場(chǎng)掃貨直播”。他提到，國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)導(dǎo)致消費(fèi)能力的提升，而國(guó)外商品的價(jià)格與品質(zhì)與國(guó)內(nèi)都略有差異，所以跨境電商在國(guó)內(nèi)未來(lái)幾年將引來(lái)一個(gè)爆發(fā)的增長(zhǎng)期。

4.金箍棒海外購(gòu)：沒(méi)上線就融資了

產(chǎn)品還沒(méi)上線就獲得了融資，這大概顯示出資本對(duì)跨境市場(chǎng)的看好吧。

2014年8月，金箍棒海外購(gòu)正式上線，但在此前，該項(xiàng)目已經(jīng)籌備了半年多時(shí)間。而據(jù)其創(chuàng)始人陶偉透露，在2014年年初，金箍棒海外購(gòu)已經(jīng)獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的一筆美元基金的注資。

跟天貓國(guó)際和洋碼頭不一樣，金箍棒海外購(gòu)采取的是“導(dǎo)購(gòu)+自營(yíng)”的模式。一方面，金箍棒海外購(gòu)抓取美國(guó)亞馬遜、Drugstore、6PM等國(guó)外大型電商的自營(yíng)產(chǎn)品信息，另一方面從國(guó)外正規(guī)渠道批量進(jìn)口正品商品。其主要通過(guò)解決海淘的用戶(hù)在語(yǔ)言、支付、轉(zhuǎn)運(yùn)、關(guān)稅環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的購(gòu)物痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，除了PC端和移動(dòng)端產(chǎn)品外，金箍棒還研發(fā)了一款瀏覽器插件。國(guó)外每家網(wǎng)站的界面、購(gòu)物流程有所不同，但該插件可將國(guó)外網(wǎng)站轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的購(gòu)物模式。另外，金箍棒海外購(gòu)還在購(gòu)物體驗(yàn)中加入了個(gè)性化推薦、折扣信息、比價(jià)、包裹跟蹤等實(shí)用功能。

5.海豚村：國(guó)外電商會(huì)念經(jīng)

2014年8月，海豚村獲得了聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本的A輪投資。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，跟自營(yíng)B2C平臺(tái)不同，海豚村希望承擔(dān)橋梁的作用，連接海外電商與中國(guó)消費(fèi)者。因此，其采取的方式是讓海外本土知名電商通過(guò)獨(dú)家商業(yè)授權(quán)代理的形式入駐海豚村，并由海豚村提供類(lèi)似代運(yùn)營(yíng)的本土化服務(wù)。

據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)用戶(hù)可直接通過(guò)海豚村購(gòu)買(mǎi)海外電商的產(chǎn)品，下單后由海外電商通過(guò)國(guó)際物流直接把產(chǎn)品郵寄到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的手里。

6.鮮life：押注進(jìn)口食品特賣(mài)匯

2014年12月，進(jìn)口食品電商“鮮life”獲千萬(wàn)天使投資。

鮮life官網(wǎng)截圖

億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，鮮life是一家剛剛上線的進(jìn)口食品電商，主要以精選品限時(shí)特賣(mài)模式進(jìn)行銷(xiāo)售。目前，鮮life已與全球超過(guò)500個(gè)休閑食品、營(yíng)養(yǎng)品、母嬰食品品牌建立合作，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已有50余人。

物流方面，鮮life與海關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單、運(yùn)單、支付三單信息的完整對(duì)接，將消費(fèi)者下單信息自動(dòng)生成用于海關(guān)核查備案的單據(jù)，并實(shí)時(shí)同步給物流服務(wù)方和支付服務(wù)方，形成閉環(huán)的管理鏈條。

7.傲基國(guó)際&Antelife：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合霸市場(chǎng)

跨境進(jìn)口如火如荼，跨境出口也沒(méi)落下，通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來(lái)擴(kuò)大規(guī)模也是屢見(jiàn)不鮮的事。傲基國(guó)際和Antelife正是如此。

傲基國(guó)際是一家主營(yíng)數(shù)碼、電子配件的跨境電商企業(yè)，主要市場(chǎng)在歐洲（以德國(guó)為重點(diǎn)），并在德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、西班牙等地建有倉(cāng)庫(kù)。而Antelife（深圳億謹(jǐn)通科技有限公司）是一家主營(yíng)中國(guó)品牌手機(jī)及周邊產(chǎn)品的跨境電商企業(yè)，主打西班牙市場(chǎng)，并設(shè)有本地倉(cāng)儲(chǔ)及售后服務(wù)體系。

2014年12月，傲基國(guó)際正式并購(gòu)Antelife，雙方將整合各自的優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步深入以西班牙和德國(guó)為主的歐洲市場(chǎng)。

“我們的目標(biāo)就是打造一個(gè)針對(duì)歐洲市場(chǎng)的跨境版京東?！痹瑼ntelife創(chuàng)始人兼CEO（現(xiàn)為傲基國(guó)際全球供應(yīng)鏈總監(jiān)）杜波告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，“一方面，傲基國(guó)際給Antelife提供了強(qiáng)大的資金和團(tuán)隊(duì)支持，以及德國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源；另一方面，Antelife也為傲基國(guó)際帶去了手機(jī)類(lèi)目的供應(yīng)鏈資源及西班牙市場(chǎng)的積累。”

8.百圓褲業(yè)收購(gòu)環(huán)球易購(gòu)：零售商的投資眼光

上市褲裝企業(yè)天價(jià)收購(gòu)跨境出口電商，這是資本的瘋狂么？

2014年7月，山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)股份有限公司以10.45億元的價(jià)格100%收購(gòu)跨境出口企業(yè)環(huán)球易購(gòu)，引起了不小的轟動(dòng)。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，環(huán)球易購(gòu)主要采用買(mǎi)斷式自營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)，直接面對(duì)海外終端消費(fèi)者，以網(wǎng)上零售的方式將產(chǎn)品銷(xiāo)售給終端客戶(hù)。其客戶(hù)群定位為全球具有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)觀念的年輕群體，這部分消費(fèi)群體基數(shù)大，且契合服裝服飾、3C類(lèi)電子產(chǎn)品等主要跨境電商產(chǎn)品的年輕屬性。

而作為中國(guó)首家上市的專(zhuān)業(yè)褲裝企業(yè)，百圓褲業(yè)目前已在全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū)開(kāi)設(shè)1700余家專(zhuān)賣(mài)店，并在西安、武漢、成都等地設(shè)立了14個(gè)大型物流配送基地。

一個(gè)做連鎖專(zhuān)賣(mài)店的褲裝零售商，跨界勾搭上了出口電商，可見(jiàn)跨境電商的魅力之大。

9.敦煌網(wǎng)：深耕十年跨境老兵新算盤(pán)

2014年9月，成立十年的B2B跨境電商敦煌網(wǎng)宣布完成數(shù)億元融資。這是敦煌網(wǎng)完成的第四輪融資，由華創(chuàng)資本和TDF Capital華盈投資。

敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤

據(jù)悉，截止去年九月份，敦煌網(wǎng)平臺(tái)上已有國(guó)內(nèi)注冊(cè)供應(yīng)商120萬(wàn)家和550萬(wàn)全球買(mǎi)家，在線商品2500萬(wàn)種，業(yè)務(wù)遍布224個(gè)國(guó)家和地區(qū)，平臺(tái)平均每3秒產(chǎn)生一個(gè)訂單。

敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹(shù)彤曾表示，之所以在2014年9月進(jìn)行融資，是因?yàn)閺?013年開(kāi)始到2014年期間，跨境電商在政策、產(chǎn)業(yè)等大環(huán)境方面迎來(lái)利好，敦煌網(wǎng)的業(yè)務(wù)也迎來(lái)攀升。

10.Wish：兩個(gè)月的兩次融資

2014年6月，來(lái)自北美的移動(dòng)端跨境電商Wish獲得一輪5000萬(wàn)美元的融資，而此輪融資距離上次1900萬(wàn)美元的融資只隔了兩個(gè)月。

跟其他移動(dòng)購(gòu)物APP不同的是，Wish有自己的一套推薦算法，根據(jù)用戶(hù)在Wish上的購(gòu)買(mǎi)行為，以瀑布流形式為用戶(hù)推薦他們可能會(huì)感興趣的商品。讓用戶(hù)一打開(kāi)Wish，就能發(fā)現(xiàn)自己感興趣的商品。

據(jù)了解，Wish平臺(tái)一半以上的賣(mài)家來(lái)自中國(guó)，盈利模式是從平臺(tái)商家的交易額中抽取15%的傭金。