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廖志偉:1號店成立生鮮事業(yè)部:入倉形式靈活
2016-01-20 7798

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2月24日消息,1號店副總裁郭冬東在上海接受億邦動力網(wǎng)訪談時表示,1號店在2015年會從拓展品類、區(qū)域擴(kuò)張以及打造供應(yīng)鏈優(yōu)勢上謀求增量,其中生鮮是1號店重點(diǎn)發(fā)力的品類,2015年成立專門的生鮮事業(yè)部,在品質(zhì)和配送上突出競爭力。

郭冬東表示,生鮮對于線下超市來說是不可或缺的品類,不僅能提升客戶粘性,還能帶來更多的客流,所以能在線下超市的銷售比重中占到20%左右,對于線上電商也同樣如此,因此1號店決定大力開展生鮮業(yè)務(wù)。

1號店的“活色生鮮”頻道

圖:1號店的“活色生鮮”頻道

億邦動力網(wǎng)了解到,1號店的生鮮戰(zhàn)略將與社區(qū)店緊密結(jié)合。在2014年年底,1號店將“社區(qū)生鮮雷購模式”正式更名為“社區(qū)直達(dá)”,上海內(nèi)環(huán)及部分中環(huán)地區(qū)的消費(fèi)者可以登錄1號店的APP,直接從“社區(qū)直達(dá)”的入口購買生鮮,就可以選擇社區(qū)店就近配送,1號店承諾下午4點(diǎn)前的訂單承諾當(dāng)天送達(dá)。

對此,1號店董事長于剛曾經(jīng)對媒體表示,1號店在生鮮品類上的發(fā)力已經(jīng)找到了運(yùn)營方法和手段,已經(jīng)通過O2O方法與社區(qū)店結(jié)合給消費(fèi)者提供服務(wù)?!睋?jù)郭冬東透露,目前1號店在上海一共有200個站點(diǎn),一個站點(diǎn)就是一個社區(qū)店,并且社區(qū)店的模式已經(jīng)從上海發(fā)展到北京?!吧鐓^(qū)店優(yōu)先做一線城市,二三線城市目前尚在觀察中?!?/p>

此外,郭冬東表示,社區(qū)店的運(yùn)營要求供應(yīng)商的供應(yīng)鏈更加靈活,原來只要送到大倉,現(xiàn)在還可以直接送到小倉。“供應(yīng)商既可以把貨直接送到大倉,還只可以把貨送到社區(qū)店,各種入倉模式我們都在摸索。”

除了生鮮品類之外,2015年1號店還會發(fā)力醫(yī)藥頻道。至于在日益火爆的跨境電商上的投入力度又多大?郭冬東告訴億邦動力網(wǎng),海外購會圍繞著1號店的食品、母嬰和洗護(hù)等優(yōu)勢品類開展?!?014年下半年才真正發(fā)力進(jìn)口,目前還未成立專門的事業(yè)部,是虛擬的小組在運(yùn)營海外購,需要一定的時間才會有爆發(fā)式增長。”

此外,在區(qū)域擴(kuò)展上,郭冬東認(rèn)為1號店在區(qū)域擴(kuò)張上2015年會加快步伐。“2014年還不夠激進(jìn),在全國8大城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)、166個城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá),以及11大省市滿58元免郵等政策是下半年推出的,如果上半年的推出的話會更好。

億邦動力網(wǎng)了解到,價格策略也是1號店2015年的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,“剁手價”、“1貴就賠”、“低50”是1號店2015年價格策略的三大標(biāo)簽。在進(jìn)一步鞏固北上廣深一線城市市場的同時,將也通過多種渠道、多個模式深耕區(qū)域市場,往二三線城市下沉。

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