廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:朋友圈生意告急 微商轉(zhuǎn)型憋大招
2016-01-20 4687

新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw

 

“首先,現(xiàn)在的代理制不需要囤貨,也不再是分級(jí)提成,商家的提成機(jī)制是透明的,代理也幾乎不需要付出任何成本。其次,拍拍小店細(xì)化了代理的關(guān)系,一方面是針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者,只要?jiǎng)邮謱⑸唐忿D(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,有朋友購(gòu)買(mǎi)就可以獲得傭金;另一方面是面向商家,商家可以挑選合適的商品直接上架到自己的店鋪,發(fā)貨、售后則統(tǒng)統(tǒng)由供貨商負(fù)責(zé)。”

 

從朋友圈刷屏創(chuàng)造銷(xiāo)售神話,到好友避而遠(yuǎn)之,再到被屏蔽拉黑,微商商業(yè)模式在假貨和假面膜的包圍中不得不尋找新的突破路徑。以往,微商沿用傳統(tǒng)代理模式,一級(jí)代理拿到貨后再招二級(jí)代理、三級(jí)代理,一級(jí)一級(jí)地向下壓貨,在實(shí)際賣(mài)貨的可能只有最后一個(gè)層級(jí)的人。當(dāng)貨在最后一個(gè)層級(jí)的人手里庫(kù)存積壓得越來(lái)越多,就像近日股市大跌一樣,個(gè)體微商出貨也越來(lái)越難。在意識(shí)到這種“滾雪球”的危機(jī)后,一些品牌微商開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

 

自由選擇代理品牌

 

“拍拍小店和微店開(kāi)始率先嘗試規(guī)范微商行業(yè),制定新的玩法?!庇兄槿耸肯蚰隙加浾弑硎尽N⑸痰姆睒s得益于微信的發(fā)展降低了各種營(yíng)銷(xiāo)成本,使人人電商和社交電商成為一種可能,但近期微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)朋友圈虛假生意的打擊力度的加強(qiáng),傳統(tǒng)微商模式的弊病開(kāi)始暴露。今年3月18日,微信官方就針對(duì)首批售假賬號(hào)作出結(jié)果公示,共計(jì)有93個(gè)冒名侵權(quán)的公眾賬號(hào)和233個(gè)售假個(gè)人賬號(hào)被封停。

 

“移動(dòng)生態(tài)需要利用中心化和去中心化的有效結(jié)合,微商群體要做好,首先需要對(duì)貨品做控制,對(duì)人群做分層,避免信譽(yù)透支。”京東旗下拍拍小店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受南都記者采訪時(shí)表示,拍拍小店改名的初衷,或許代表了新型微商的突破路徑。

 

“首先,現(xiàn)在的代理制不需要囤貨,也不再是分級(jí)提成,商家的提成機(jī)制是透明的,代理也幾乎不需要付出任何成本。其次,拍拍小店細(xì)化了代理的關(guān)系,一方面是針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者,只要?jiǎng)邮謱⑸唐忿D(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,有朋友購(gòu)買(mǎi)就可以獲得傭金;另一方面是面向商家,商家可以挑選合適的商品直接上架到自己的店鋪,發(fā)貨、售后則統(tǒng)統(tǒng)由供貨商負(fù)責(zé)?!币晃涣私馀呐男〉甑臉I(yè)內(nèi)人士透露,如果品牌商想通過(guò)微商規(guī)劃化,必須通過(guò)系統(tǒng)操作。

 

此外,目前拍拍的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的商品庫(kù)已接入京東商城商品庫(kù)。據(jù)該公司透露,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的商品或?qū)嵨?,他們已?jīng)執(zhí)行和京東商城一樣的運(yùn)營(yíng)理念,即“正品低價(jià)”,對(duì)假貨零容忍。

 

“微商需要同時(shí)思考是以貨為基礎(chǔ)還是以人為基礎(chǔ),如何有效地在大的社交平臺(tái)上搭建購(gòu)物生態(tài)。其次,社交場(chǎng)景下商家生態(tài)中不同商家也有不同分層需求,但都要考慮相對(duì)有序地分享傳播,結(jié)合中心化流量使用,綜合提升品牌效應(yīng),而不是以透支人群信用為代價(jià)?!鄙鲜雠呐男〉晗嚓P(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

 

很顯然,京東方面此舉意在讓拍拍小店與那些品控差、信譽(yù)被過(guò)度透支的微商和微店進(jìn)行切割,以期最終能幫用戶找回最佳用戶體驗(yàn)。且這種用戶體驗(yàn),用拍拍小店前述負(fù)責(zé)人的話,應(yīng)是“小時(shí)候攥著5毛錢(qián)一路小跑到隔壁劉奶奶家開(kāi)的醬醋店中的那種信任、快樂(lè)和溫度”。

 

輕代理新模式

 

不僅是微商平臺(tái)在“清理門(mén)戶”,過(guò)去兩個(gè)月,部分標(biāo)桿的傳統(tǒng)微商企業(yè)也在發(fā)生重大變化。這些傳統(tǒng)大牌的微商操盤(pán)手開(kāi)始拋棄“層層囤貨的微商操盤(pán)模式”,代之以更利于行業(yè)健康發(fā)展、品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的微商模式,逐步改變了目前主流微商的運(yùn)作模式。

 

作為品牌微商的先行者,綠瘦等企業(yè)已對(duì)原有模式做了改革,開(kāi)始以品牌、產(chǎn)品為微商經(jīng)營(yíng)主線,并著手試水輕代理微商運(yùn)作模式。

 

據(jù)廣州微商市場(chǎng)的一位專(zhuān)業(yè)人士介紹,目前微商運(yùn)作模式主要有以下幾種。一是多層級(jí)代理制微商,這是將傳統(tǒng)線下招商模式搬上互聯(lián)網(wǎng)的典型做法。多層級(jí)代理產(chǎn)品流轉(zhuǎn)路線主要從大區(qū)、總代、市代、一級(jí)、二級(jí)、特約到消費(fèi)者,中間設(shè)置4-6個(gè)層級(jí),層層囤貨。這種模式主要在于快速通過(guò)渠道鋪貨,以實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)快速匯款,甚至圈錢(qián)。在這種模式下,品牌傳播導(dǎo)向以招商為主,代理通過(guò)投入相應(yīng)量的金錢(qián)進(jìn)行囤貨以獲得最優(yōu)的進(jìn)貨價(jià),以更利于獲得下級(jí)代理的利潤(rùn)差價(jià)。二是分享推薦制微商,微商可從中分享推薦賺傭金,這是一種按照最終交易效果付費(fèi)的推廣方式(C PS)。但市面上有少部分商家卻打著“消費(fèi)變投資,人人是老板”的幌子,強(qiáng)制要求認(rèn)購(gòu)商品才能加入,而且給的利潤(rùn)空間高得嚇人,硬是把自己往“傳銷(xiāo)”方向靠攏。

 

“前兩種都有遭人病垢之處,”該專(zhuān)業(yè)人士說(shuō),“目前最主流的微商模式是零售微商?!睋?jù)介紹,零售微商是以品牌/個(gè)人直營(yíng)零售或是以品牌為中心的微商生態(tài)系統(tǒng)。踏踏實(shí)實(shí)賣(mài)好產(chǎn)品、提供好服務(wù)是此類(lèi)微商的發(fā)展根本?!斑@類(lèi)微商起步階段會(huì)相對(duì)緩慢,但一旦建立起可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系,并形成規(guī)?;螅湍苄纬尚《赖淖匝h(huán)生態(tài)。”

 

也正是為了規(guī)避上述遭人詬病的舊模式,以綠瘦和韓后等為代表的輕代理模式開(kāi)始被業(yè)界所重視。在看好輕代理模式的人看來(lái),這種模式使產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的代理層級(jí)縮短,產(chǎn)品的利潤(rùn)空間分配更合理,也更利于動(dòng)銷(xiāo)。代理無(wú)囤貨或只有少量使用產(chǎn)品,通過(guò)合理的微商分級(jí)和晉級(jí)制度,讓代理也有動(dòng)力通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)投入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健收益。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師