新浪微博 @清華北大總裁班電商專家廖志偉

董明珠雷軍打賭的事情相信很多人都聽說過， 但這個賭約為何會發(fā)生呢？董明珠雷軍打賭又做出過什么回應(yīng)呢？小米格力的現(xiàn)狀又是怎樣的呢？讓小編帶你揭開董明珠雷軍打賭的面紗。董明珠雷軍打賭——董明珠雷軍10億賭約背景董明珠雷軍打賭的背景是什么呢？2013年12月，在第十四屆中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎現(xiàn)場上，節(jié)目組導(dǎo)演特意安排了一幕即興“游戲”，兩位獲獎?wù)邔€，雷軍PK董明珠。兩人當(dāng)眾設(shè)下“賭局”，雷軍表示5年內(nèi)如果小米模式的營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠1元，董明珠則表示，如果被擊敗，愿意賠10億?！岸髦槔总姶蛸€”就是這么來的。董明珠雷軍打賭——董明珠霸氣回應(yīng)賭約董明珠雷軍打賭的消息曝出后，董明珠就經(jīng)常被問到如何看待與雷軍的“10億豪賭”。董明珠不止一次的表達了能贏的信心。2015年年底，在一次活動中，董明珠問到與雷軍的賭約，她表示：如果雷軍沒有技術(shù)創(chuàng)新、沒有自己的專利技術(shù)，就輸定了。而且，專利必須要有真正的含金量。在2016年5月的一次公開課上，董明珠雷軍打賭的事情再次被提及，董明珠表示，“雖然大家都說10億賭局，董明珠死定了，但我今天還站在這講話，我活得好得很。最后輸?shù)囊欢ㄊ撬！倍髦槔总姶蛸€——雷軍回應(yīng)賭約相較于董明珠，雷軍又是如何回應(yīng)賭約呢？在一次訪談中，雷軍被問到對賭贏有多大把握時表示，5年之內(nèi)小米的營業(yè)額超過格力，我現(xiàn)在覺得可能性是99.99%。萬一我們贏了，這不是雷軍或者小米同事們有多能干。這是因為我們企業(yè)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，是歷史發(fā)展必然。有趣的是，在2016年兩會期間，由于董明珠和雷軍作為代表參加兩會，所以董明珠雷軍打賭的事情再一次被記者提起，有記者向雷軍提問：你們的打賭還生效嗎？雷軍回答稱你去問董大姐，隨后，董明珠笑著回應(yīng)：“我們沒有違約就行”。董明珠雷軍打賭——格力現(xiàn)狀是怎樣的董明珠雷軍打賭，時間已經(jīng)過半，格力小米現(xiàn)狀如何，誰更有勝算呢？先來看看格力的現(xiàn)狀。格力電器披露的2015年財報顯示其營收977.45億元，同比下滑29.04%；凈利潤為125.32億元，同比下滑11.46%。這是上市20年來，格力的營收和經(jīng)歷首次出現(xiàn)“雙降”，而且均為兩位數(shù)的大幅度下滑。業(yè)內(nèi)分析認為，對空調(diào)業(yè)務(wù)的高度依賴，是格力遭遇市場變化后難以尋求緩沖的主要原因。在房地產(chǎn)交易總量、宏觀經(jīng)濟仍處轉(zhuǎn)型期的今天，空調(diào)行業(yè)的整體下行并不會在短期內(nèi)實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)。過度依賴空調(diào)的格力，多元化轉(zhuǎn)型的必要性和急迫性愈發(fā)明顯。董明珠雷軍打賭——小米現(xiàn)狀是怎樣的格力遭遇20年來首次營收凈利雙降，小米的情況又是怎樣的呢？數(shù)據(jù)顯示，小米2016年一季度的手機銷量數(shù)據(jù)讓人大跌眼鏡，曾經(jīng)排名世界銷售量前5名的小米被銷售猛增的VIVO、OPPO所超越。小米2015年出貨量也未達預(yù)期目標(biāo)，而且相差近900萬部，“速凍”之勢絲毫不亞于此前其業(yè)績和估值膨脹的速度。從出貨量排名的格局來看，三星、蘋果、華為依然分食了全球50%以上的市場份額，證明市場的主流依然未變。這從一定程度上印證了，讓消費者放棄蘋果轉(zhuǎn)而接受小米等品牌，可能性較低。董明珠雷軍打賭——賭局之外的合作格力小米雙雙遭遇瓶頸，董明珠雷軍打賭的輸贏也還未見，但格力和小米之間在智能家居、線上線下整合等轉(zhuǎn)型方向上有領(lǐng)域重合的事實是存在的。小米在線上有移動端入口，格力在線下有穩(wěn)固的倉儲和實體店；小米有靈活多變的營銷手段，格力有強勢的品牌；小米在涉足多領(lǐng)域但技術(shù)專利屢遭詬病，格力擁有引以為豪的強大的技術(shù)團隊。未來是不可預(yù)知的，為何非要分出輸贏呢？換個角度看，二者有沒有合作的可能性呢？董明珠雷軍打賭——這場豪賭的本質(zhì)究竟是啥？董明珠雷軍打賭，在一些人看來或許只是個玩笑，事實真的是這樣嗎？格力是一家典型的傳統(tǒng)企業(yè)，小米則是互聯(lián)網(wǎng)時代的代表性企業(yè)，董明珠雷軍打賭的本質(zhì)其實是直指未來五年到十年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的前途命運。五年后小米營業(yè)額能否超過格力，十年后電商會否取代實體零售，又或是實體零售依然會屹立不倒？究竟誰能贏得這場比賽，我們拭目以待。

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