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阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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廖志偉:聯(lián)通系列內(nèi)訓(xùn)課程-見(jiàn)證通信巨頭升級(jí)-2014品牌轉(zhuǎn)型電商O(píng)2O實(shí)戰(zhàn)秘籍
2016-01-20 46244
客戶:中國(guó)聯(lián)通公司 地點(diǎn):遼寧省 - 盤(pán)錦 時(shí)間:2014/4/25 0:00:00 【課程背景】 當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷(xiāo)售額當(dāng)日350億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是電商的下一座金礦,成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來(lái)。 艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化,傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題,而是必選題!家居建材和商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵會(huì)是天貓?” 家居建材系列案例分享:居然之家、曲美家具、空間網(wǎng)、嘉麗士涂料、海爾智能家居、太平洋家居、齊家網(wǎng)、金朝陽(yáng)陶瓷、博德磁磚、銀泰百貨、蘇寧易購(gòu) 【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、電商部門(mén)人員、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí)) 【課程收益】  抽絲剝繭,把握線上線下發(fā)展的脈搏,解析電商本質(zhì)與規(guī)律  解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因  通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則,幫助企業(yè)和實(shí)體店進(jìn)行量身定位  指導(dǎo)商家借助微信手機(jī)端來(lái)構(gòu)建微營(yíng)銷(xiāo)矩陣  外煉兵法,系統(tǒng)掌握郭靖的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)版的十八招推手  博采眾長(zhǎng),借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例,學(xué)而師習(xí)之  全局在胸,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,搭上E時(shí)代方舟  內(nèi)煉心法,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功,獨(dú)步江湖  組建高凝聚力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì),亮劍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)  精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提高投資回報(bào)率(ROI),降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本  創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式  幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)爾文式進(jìn)化。 附件與工具:  多達(dá)數(shù)百?gòu)埦W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)素材的分享  多達(dá)100個(gè)各大行業(yè)O2O的營(yíng)銷(xiāo)案例分享 【課程大綱】 一、 微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊 1.剖析天貓、京東和微信對(duì)行業(yè)實(shí)體店和賣(mài)場(chǎng)的挑戰(zhàn) 案例:雙11居然之家等家居賣(mài)場(chǎng)集體反抗 2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力 案例:雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化。 3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例 案例:屈臣氏的運(yùn)營(yíng)特色 4.傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢(shì)分析 案例:海爾商城的渠道布局 二、 傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式 互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九式”和20條法則協(xié)助企業(yè)成功的營(yíng)銷(xiāo)案例 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維【小米案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡(jiǎn)約思維【蘋(píng)果案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維【阿芙案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維【360案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維【QQ案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會(huì)化思維【微信案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維【銀泰案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺(tái)思維【BAT案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維【快的打車(chē)PK嘀嘀打車(chē)案例分析】 三、揭開(kāi)電子商務(wù)O2O模式的神秘面紗 1.O2O的模式核心解讀 核心之一:把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 核心之二:在線支付購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù) 2.常用O2O入口的破解和分析 搜索入口、商圈位置導(dǎo)航入口、評(píng)論入口、團(tuán)購(gòu)折扣入口、老客戶預(yù)約入口、會(huì)員卡服務(wù)入口、口碑入口、數(shù)據(jù)入口 3.微時(shí)代O2O營(yíng)銷(xiāo)及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的本地化服務(wù)及應(yīng)用  O2O之團(tuán)購(gòu)模式(案例分享)美團(tuán)、糯米、聚劃算  O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結(jié)合(案例分享)“曲億團(tuán)”家具團(tuán)購(gòu)“萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)大淘殺”活動(dòng)。世紀(jì)聯(lián)華與聚劃算“聚”行動(dòng)  O2O模式之線上聚合,線下展廳銷(xiāo)售(案例分享)齊家網(wǎng)  O2O模式之專(zhuān)賣(mài)店平臺(tái)(案例分享)空間網(wǎng)  O2O模式之定制(案例分享)時(shí)尚顧問(wèn)  O2O模式之電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合(案例分享)南都  O2O在移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì) 案例:淘寶、騰訊、百度、大眾點(diǎn)評(píng)、百姓網(wǎng)、58同城、丁丁地圖、口碑網(wǎng)等餐飲-星巴克、甘其食; 三、 微信與O2O組合后的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 1.二維碼營(yíng)銷(xiāo),有效搭建實(shí)體店微信系統(tǒng)平臺(tái)。 (1)免費(fèi)二維碼制作 (2)二維碼創(chuàng)意設(shè)計(jì)——健力士黑啤 (3)彩碼時(shí)代來(lái)襲——洛杉磯旅游局 (4)“全介質(zhì)“二維碼,無(wú)處不碼——陽(yáng)光二維碼 (5)如何激發(fā)掃碼——李維斯碼人肉傳播 2.O2O模式增粉的技巧 3.實(shí)體店通過(guò)移動(dòng)端搭建微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)思路及核心 4.如何通過(guò)ERP會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有效應(yīng)對(duì)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo) 5.促成會(huì)員二次消費(fèi)和閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的搭建 6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實(shí)操 7.微營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)體店案例展示 *家居建材微信營(yíng)銷(xiāo)案例分享   1、嘉麗士涂料借助微信平臺(tái)搶占網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)制高點(diǎn)   2、海爾智能家居率先發(fā)力微信平臺(tái)   3、太平洋家居推萬(wàn)能家居小幫手“小c”   4、黃石生屏518微信一元秒殺品牌建材   5、齊家網(wǎng)【微信掃一掃,齊家信息宅急送】   6、金朝陽(yáng)陶瓷微信大闖關(guān)   7、博德磁磚:掃官方微信送磁磚   8、微信打造智能家居新生活,新浪微博將要進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng) 四、 O2O融合的系統(tǒng)解決方案 1. O2O融合中存在的問(wèn)題(串貨、物流配送、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)) 解決方案詳解 2. O2O融合中的3種常見(jiàn)模式流程圖(倉(cāng)庫(kù)融合、門(mén)店融合、服務(wù)方式融合) 3. O2O融合中的售后安裝的解決方案,企業(yè)和代理的角色重新定位 電商團(tuán)隊(duì)VS線下門(mén)店 五、 線下實(shí)業(yè)的全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)技巧 (一)網(wǎng)絡(luò)版的降龍十八式推手 1、暖暖-3000萬(wàn)銷(xiāo)售是怎樣煉成的-B2B營(yíng)銷(xiāo) 2、Columbia-天寒地凍不熱不型-博客營(yíng)銷(xiāo) 3、VANCL粉絲團(tuán)-多管齊下-微博營(yíng)銷(xiāo) 4、Powerland女包-在哪都能找到我-論壇營(yíng)銷(xiāo) 5、用企鵝(QQ)聊天也有百萬(wàn)訂單-IM營(yíng)銷(xiāo) 6、由超級(jí)外鏈帶來(lái)的數(shù)百萬(wàn)流量-病毒營(yíng)銷(xiāo) 7、H&M-平民品牌跨界聯(lián)姻-事件營(yíng)銷(xiāo) 8、虛實(shí)組合拳-實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)互通-活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 9、“謎底”-故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服飾-品牌故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 10、《我的第一本漫畫(huà)銷(xiāo)售書(shū):服裝銷(xiāo)售場(chǎng)景108例》-漫畫(huà)營(yíng)銷(xiāo) 11、美輪美奐-企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳冊(cè)的免費(fèi)涂鴉-電子書(shū)營(yíng)銷(xiāo) 12、凡客-圈住美女消費(fèi)者-SNS營(yíng)銷(xiāo) 13、Uniqlo-不花錢(qián)就能上電視-視頻營(yíng)銷(xiāo) 14、李寧環(huán)保門(mén)-網(wǎng)上的負(fù)面信息快速響應(yīng)-網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān) 15、三利國(guó)際-“放縱自己”是女人的天性-新聞/軟文營(yíng)銷(xiāo) 16、美邦ME&CITY-粉絲群體定向游戲互動(dòng)引爆-移動(dòng)無(wú)線營(yíng)銷(xiāo) 17、“POLO”的“奮斗”史-巧用植入式影視營(yíng)銷(xiāo) 18、Burberry解題-數(shù)字化的典范-奢侈品數(shù)字營(yíng)銷(xiāo) 結(jié)語(yǔ):2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下,電商的走向?qū)⑹巧虅?wù)的電子化。
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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