客戶：三門電商產(chǎn)業(yè)園 地點：浙江省 - 臺州 時間：2015/1/24 0:00:00 【課程背景】 2014年的雙11突破571億的目標，阿里巴巴集團美國上市，標志著電商已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來臨！ 段子： 2013年天貓雙十一，這家公司35分鐘銷售額破億。它旗下的時裝專賣店在中國有6000多家，2013年銷售額過300億元。2013年試水微購物打通O2O初現(xiàn)成效-3個月成交過萬筆，GMV過1000萬。這個品牌就是綾致時裝。雙11當天現(xiàn)場記者面面相覷。綾致是誰？換幾個名字你可能就熟悉它了。Only、Jack&Jones、VeroModa、Selected。 當淘寶的C2C模式日漸凋零，B2C市場在經(jīng)歷天貓雙11銷售額當日350億后逐漸飽和，O2O模式已悄然興起。百團大戰(zhàn)過后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號角。O2O模式是電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來。 艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！ 網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營銷的神話 微信營銷賣水果，月收入能過4萬！來自一群大學(xué)生， 微信營銷賣板鴨，1個月流水過八萬！來自兼職的柴公子 微信賣黑枸杞，3個月 100萬流水，全國發(fā)展代理商200家！-大雨 微營銷1個月內(nèi)，會員數(shù)從30萬幾何式增至120萬！7天連鎖酒店 在短短3個月內(nèi)吸引粉絲105萬，網(wǎng)上訂單暴增15倍！小米手機 3周時間，僅“冰搖沁爽”一項產(chǎn)品銷售額就突破750萬！星巴克 【課程對象】 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、市場營銷人員 【課程時長】2天（12小時） 【課程收益】? ? 抽絲剝繭，把握實體行業(yè)線上線下發(fā)展的脈搏，解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規(guī)律 ? 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九式，以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)盈利基因 ? 通過大量行業(yè)案例與慣用法則，幫助傳統(tǒng)企業(yè)和實體店量身定位 ? 指導(dǎo)商家借助移動手機端來構(gòu)建微營銷矩陣 ? 博采眾長，借鑒數(shù)家企業(yè)成功案例，學(xué)而師習(xí)之 ? 全局在胸，制定網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃，搭上E時代方舟 ? 內(nèi)煉心法秘籍，修煉網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)功，獨步江湖 ? 組建高凝聚力的營銷戰(zhàn)隊，亮劍于網(wǎng)絡(luò)營銷 ? 精準營銷，提高投資回報率（ROI），降低企業(yè)營銷成本 ? 創(chuàng)新渠道，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式 ? 幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營銷達爾文式進化。 附件與工具： ? 多達百張網(wǎng)絡(luò)營銷素材的分享 ? 多達數(shù)十家傳統(tǒng)行業(yè)的營銷案例分享 【課程大綱】 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機遇 1. 剖析天貓、京東和微信對傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn) 2. 剖析互聯(lián)網(wǎng)電商移動化發(fā)展趨勢 3. 線下品牌實體店如何與網(wǎng)絡(luò)互動并產(chǎn)生合力 4. 傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商模式4大模式（B2C,全網(wǎng)品牌分銷，O2O，全網(wǎng)渠道融合） 5. 解析第三方電商平臺京東、亞馬遜、唯品會和阿里巴巴集團的商業(yè)模式及發(fā)展歷程。 第二部分 傳統(tǒng)企業(yè)營銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式 1． “獨孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維 【七格格案例分析】 法則1：得屌絲者得天下 法則2：兜售參與感 法則3：用戶體驗至上 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡約思維 【優(yōu)衣庫案例分析】 法則4：專注，少即是多 法則5：簡約等同于美 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維 【海底撈案例分析】 法則6：打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品 法則7：服務(wù)等同于營銷 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維 【ZARA案例分析】 法則8：小處著手求突破、微創(chuàng)新 法則9：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維 【QQ案例分析】 法則10：免費是為了更好的收費 法則11：堅持到質(zhì)變的“臨界點” ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會化思維 【微信案例分析】 法則12：利用社會化媒體，口碑效應(yīng) 法則13：利用社會化網(wǎng)絡(luò)，眾包協(xié)作 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】 法則14：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力 法則15：你的用戶群體不是一個人，而是每個人 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺思維 【BAT案例分析】 法則16：打造多方共贏的生態(tài)圈 法則17：善用現(xiàn)有平臺 法則18：把企業(yè)打造成員工的平臺 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】 法則19：攜用戶以令諸侯 法則20：利用互聯(lián)網(wǎng)思維，進行顛覆式的創(chuàng)新 第三部分 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之O2O模式的閉環(huán)系統(tǒng)營銷實戰(zhàn) 1. O2O的模式核心解讀 ? 核心之一：把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去 ? 核心之二：在線支付購買線下商品和服務(wù) 2. O2O的4種存在場景剖析 ? 線上下單，線下提貨 ? 線下了解，線上購買 ? 無線購買和實體提貨或商家發(fā)貨 ? 忠誠客戶的體驗 3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個商業(yè)問題 ? 有店鋪，無流量 ? 會員系統(tǒng)與會員互動 ? 親自逛街才能購物 ? 缺貨斷碼 ? SNS分享 4. O2O打通的4個核心環(huán)節(jié)和解決實體經(jīng)營中8個場景 5. O2O營銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺的服務(wù)及應(yīng)用 案例1: 聚蕉行動 -與電商平臺合作的O2O結(jié)合案例 案例2：傳統(tǒng)連鎖品牌店打通O2O線上線下協(xié)同作戰(zhàn) 6. 微營銷與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營銷 1.二維碼營銷，有效搭建實體店微信系統(tǒng)平臺。 2. O2O模式快速增粉的14種技巧 3.實體店通過移動端搭建微信平臺運營思路及核心 4.如何通過ERP會員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有效應(yīng)對會員營銷 5.促成會員二次消費和閉環(huán)營銷系統(tǒng)的搭建 6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實操 7.微營銷的核心商務(wù)環(huán)節(jié)-實體店實操案例 結(jié)語：2015年移動互聯(lián)網(wǎng)的天下，電商的走向?qū)⑹巧虅?wù)的電子化。