廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:山東雷沃重工-大數(shù)據(jù)與微營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與升級(jí)
2016-01-20 7469
客戶(hù):雷沃重工 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2015/2/14 0:00:00 汽車(chē)行業(yè)-大數(shù)據(jù)與微營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與升級(jí) 【課程背景】 2014年的雙11突破571億的目標(biāo),標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨! 當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷(xiāo)售額當(dāng)日350億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是電商的下一座金礦,成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來(lái)。 【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、電商部門(mén)人員、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員 【課程大綱】 一、 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下服裝服飾企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇 1.剖析天貓、京東對(duì)線下實(shí)體店的挑戰(zhàn) 2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力(上海大眾、奇瑞案例) 二、 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式 1. “獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶(hù)思維 【七格格案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡(jiǎn)約思維 【優(yōu)衣庫(kù)案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維 【海底撈案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 【ZARA案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 【QQ案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會(huì)化思維 【微信案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺(tái)思維 【BAT案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】 三、 揭開(kāi)電子商務(wù)O2O模式的面紗 1. O2O的模式核心解讀 核心之一:把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 核心之二:在線支付購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù) 2. O2O的4種存在場(chǎng)景剖析 (1)線上下單,線下提貨。 (2)線下試穿,線上購(gòu)買(mǎi)。 (3)無(wú)線購(gòu)買(mǎi)和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨 (4)忠誠(chéng)客戶(hù)的體驗(yàn) 3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問(wèn)題 (1)有店鋪,無(wú)流量 (2)會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員互動(dòng) (3)親自逛街才能購(gòu)物 (4)斷色斷碼 (5)SNS分享 4.O2O打通的5個(gè)環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中的8個(gè)場(chǎng)景 5. 微時(shí)代O2O營(yíng)銷(xiāo)及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的本地化服務(wù)及應(yīng)用 案例: 汽車(chē)行業(yè)品牌O2O模式結(jié)合的深度分析 上汽自玩、北汽跨界、大眾多渠道、汽車(chē)之家 第四部分:汽車(chē)行業(yè)微信與O2O結(jié)合實(shí)操技巧秘籍 一、微信移動(dòng)端具有O2O的天然優(yōu)勢(shì) 1.微營(yíng)銷(xiāo)O2O線下運(yùn)營(yíng)方案 二維碼營(yíng)銷(xiāo)是線下O2O運(yùn)營(yíng)的核心部分 二維碼營(yíng)銷(xiāo),有效搭建實(shí)體店微信系統(tǒng)平臺(tái) 2.微營(yíng)銷(xiāo)O2O線上運(yùn)營(yíng)方案 微信營(yíng)銷(xiāo)加粉推廣6招35式 微營(yíng)銷(xiāo)13招實(shí)戰(zhàn)技巧 微營(yíng)銷(xiāo)三大步驟 超級(jí)魚(yú)餌 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù) 利用超級(jí)工具進(jìn)行持續(xù)銷(xiāo)售 二、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商微營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案分享 互動(dòng)討論:汽車(chē)行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)企劃案分享 結(jié)語(yǔ):2014年互聯(lián)網(wǎng)的電商營(yíng)銷(xiāo)天下,電商的走向必然是是商務(wù)本質(zhì)下的電子化。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師