A:公司的整體策略
B:了解公司的產(chǎn)品架構(gòu)
C:視覺部和設(shè)計(jì)部的相應(yīng)支持和直接參與
D:市場洞察力
E:針對性平臺(tái)產(chǎn)品選擇
F:針對性的產(chǎn)品策劃(活動(dòng)和板塊調(diào)整)
G:不斷的調(diào)整,改善,溝通,分析,確定,引爆
以上為我們需要準(zhǔn)備的前期性的工作,其實(shí)我覺得這些大家都知道,只是需要更細(xì)致的劃分和理解吧!接下來為詳細(xì)的說明!
C:UED等視覺和技術(shù)的支持:
UED的支持包括擴(kuò),拍照,模特,場景,主題的塑造等等,都需要運(yùn)營,設(shè)計(jì),UED的充分的溝通和理解等等
D:市場的洞察力和品牌的塑造 copyright dedecms
好,好織夢
很多人覺得為什么我將市場的洞察和判斷力放在了這個(gè)地方,原因是因?yàn)槲业囊粋€(gè)做事情的習(xí)慣,當(dāng)然我更建議大家應(yīng)該在這個(gè)板塊放到最上面,畢竟市場的需求才是NO.1,另外,品牌的塑造一定是要做的,不是有了爆款的就不要品牌,而恰恰的相反,品牌才是你存活的根本
E:針對不同的平臺(tái)和用戶選擇不同的產(chǎn)品
這點(diǎn)毋庸置疑的一點(diǎn),不同的平臺(tái)有不同的用戶群體的基礎(chǔ)和積累,所以在選擇產(chǎn)品的時(shí)候或者在推爆款的時(shí)候一定要選擇好?。。。ū救艘恢闭J(rèn)為,爆款不是說非要一天賣1W,而是用戶對你店在某個(gè)時(shí)段或者是某個(gè)類目的一個(gè)記憶點(diǎn)),所以我不推崇流量的集中性,畢竟其他產(chǎn)品對你品牌等等的影響都會(huì)有不同的,就像現(xiàn)在的MR.ING,不可能再有第二次?。。。≡诓煌募竟?jié),不同的時(shí)間,不同的平拍,不同的產(chǎn)品,選擇最好的方案! F:針對性的產(chǎn)品策劃(活動(dòng)和板塊調(diào)整)
這點(diǎn)也是爆款能不能產(chǎn)生的關(guān)鍵, 也是考驗(yàn)運(yùn)營人員的能力問題,如果有錢來砸的話,那不叫能耐,最多說,是砸錢的好手,但是如果沒有錢呢?或者在錢很少的情況下呢?再次重復(fù),(本人一直不贊成超大廣告的投入來打造爆款)?。?!,針對性的活動(dòng)策劃會(huì)讓你店內(nèi)的產(chǎn)品平均,會(huì)讓你在所有眾多的商家和類目中變得而外的特別,會(huì)讓你的銷售穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展,會(huì)讓大家永遠(yuǎn)記住你。板塊的調(diào)整也就是頁面的調(diào)整,有人可能會(huì)想,板塊的調(diào)整不就是設(shè)計(jì)人員和運(yùn)營的圖片調(diào)整,其實(shí)是嗎?答案肯定是NO,因?yàn)樵谀阕龌顒?dòng)也好,做頁面也好,要充分考慮到設(shè)計(jì)的風(fēng)格和后續(xù)的變化,不會(huì)是你輕易的改版以后就OVER,這是是一個(gè)開始,而且一定要預(yù)測好后續(xù)有可能出現(xiàn)的眾多變化!?。?!計(jì)劃?。?!計(jì)劃??!計(jì)劃?。?!計(jì)劃??!
G:不斷的調(diào)整,改善,溝通,分析,確定,引爆
變化!!不斷的變化!不斷的完成自我超越,溝通,不斷的溝通,讓事情變得簡單,分析,不斷的分析,讓單品的銷售上來,終于引爆,可能大家覺得這部分說的有點(diǎn)簡單,但是把簡單的事情做好就是最好的成功!