【人物】

馬云蔡崇信捐資建個(gè)人公益基金

4月25日，阿里巴巴的兩位創(chuàng)始人馬云和蔡崇信宣布，將會(huì)成立個(gè)人公益信托基金?；饘⒅τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國(guó)內(nèi)地、香港和海外。該基金來(lái)源于他們?cè)诎⒗锇桶图瘓F(tuán)擁有的期權(quán)，總體規(guī)模為阿里集團(tuán)總股本的2%。

阿里巴巴董事局主席馬云表示：“我們希望天更藍(lán)，水更清，身體更健康，思想更陽(yáng)光。我對(duì)中國(guó)的環(huán)境、醫(yī)療和教育現(xiàn)狀特別關(guān)注。坦率地說(shuō)，擔(dān)憂和抱怨已經(jīng)無(wú)濟(jì)于事，我們希望能做點(diǎn)事，去幫助、解決和完善。我希望能有機(jī)會(huì)參與這些領(lǐng)域的變革和變化。我們必須為我們孩子未來(lái)所生存的環(huán)境承擔(dān)責(zé)任，并付諸行動(dòng)。這是我去年擔(dān)任中國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)理事會(huì)主席的原因，也是我立志于此的根源。”

  阿里巴巴董事局副主席蔡崇信表示：“希望通過(guò)我們的決定，讓更多的人關(guān)注到公益事業(yè)，讓更多的同行者和企業(yè)家，感同身受并參與其中，用各自的方式，著眼著手于我們社會(huì)的公益事業(yè)。此時(shí)此刻，對(duì)我們而言，再難找出比這項(xiàng)事業(yè)更激動(dòng)人心，更讓人高興的事情。且行！且珍惜！且喚醒！且行動(dòng)！”

馬云和蔡崇信的個(gè)人公益基金將是亞洲公益事業(yè)的一個(gè)標(biāo)志性事件。無(wú)論是其規(guī)模，還是其關(guān)注的公益領(lǐng)域，這筆公益基金都將會(huì)為社會(huì)公眾謀取更多的公益福利，并憑借其標(biāo)桿效應(yīng)，帶動(dòng)更多的成功企業(yè)家投身上述領(lǐng)域。

受馬云一貫的公益理念影響，阿里巴巴集團(tuán)在公益事業(yè)上的投入一直不遺余力。2010年，阿里巴巴集團(tuán)承諾，拿出公司每年?duì)I收總額的千分之三，投入到阿里巴巴公益基金，該基金由阿里巴巴集團(tuán)的員工和社會(huì)志愿者進(jìn)行管理，關(guān)注焦點(diǎn)為水和空氣。

馬云說(shuō)：“15年前，阿里巴巴在公司成立之時(shí)，就確立了以社會(huì)責(zé)任為核心的價(jià)值觀體系和行為準(zhǔn)則。‘回饋社會(huì)’的理念已成為阿里巴巴企業(yè)文化的一部分。阿里人為改善社會(huì)生活環(huán)境方面作出的貢獻(xiàn)，讓我無(wú)比自豪?！?/span>

在此次設(shè)立個(gè)人公益基金之前，馬云于2013年5月27日宣布，將其持有的云鋒基金股權(quán)收益，全部捐獻(xiàn)給阿里巴巴公益基金。同時(shí)，馬云夫婦于2013年9月25日加入生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)，并擔(dān)任理事。作為捐資人，馬云夫婦每年將會(huì)給基金會(huì)捐助300萬(wàn)美元。該獎(jiǎng)項(xiàng)于2013年2月啟動(dòng)，旨在激勵(lì)那些從事對(duì)抗癌癥、糖尿病、帕金森癥和其他疾病研究的科學(xué)家。

【新產(chǎn)品】

Tesla中國(guó)接入支付寶付款

4月24日開始，用戶可使用支付寶在Tesla中國(guó)區(qū)官網(wǎng)訂購(gòu)產(chǎn)品。

支付寶為Tesla中國(guó)提供在線預(yù)訂付款通道。據(jù)Tesla官網(wǎng)顯示，用戶訂購(gòu)Tesla產(chǎn)品后有兩種付款方式可選，一種是通過(guò)電匯或者店內(nèi)付款，另一種則是通過(guò)支付寶在線付款。而此前，Tesla曾與快錢合作。但隨著以上兩種支付方式的呈現(xiàn)，意味著Tesla或終止了與快錢的支付合作。

 據(jù)悉，Tesla從去年8月開始接受中國(guó)客戶預(yù)訂。此次接入支付寶是Tesla中國(guó)和阿里巴巴合作的第一個(gè)項(xiàng)目。

Tesla的“線上訂購(gòu)＋體驗(yàn)店”模式?jīng)Q定了它暫時(shí)不會(huì)建立4S店，線上銷售將會(huì)是Tesla中國(guó)的一個(gè)重要渠道。而與此同時(shí)，天貓旗艦店是品牌B2C電商的重要渠道之一，此前已有汽車專賣店進(jìn)駐天貓，提供預(yù)付定金等服務(wù)。

【話題】

互聯(lián)網(wǎng)思維是創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷天堂嗎

所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

從馬佳佳到黃太吉再到雕爺牛腩，這些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維“代言人”一夜走紅，吸引了一大批營(yíng)銷跟風(fēng)者，于是，用互聯(lián)網(wǎng)思維賣肉夾饃，用互聯(lián)網(wǎng)思維賣橙汁，做互聯(lián)網(wǎng)思維的手機(jī)，做互聯(lián)網(wǎng)思維的汽車，做互聯(lián)網(wǎng)思維的豆?jié){店……似乎互聯(lián)網(wǎng)思維突然變成了一句很靈驗(yàn)的咒語(yǔ)，只要對(duì)著你現(xiàn)在做的事情大聲念幾遍，就能點(diǎn)石成金。

而在一些分析人士看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)思維”許多時(shí)候只是一些想要靠微博、微信、App等發(fā)財(cái)?shù)纳馊?，把傳統(tǒng)營(yíng)銷的名詞換了包裝后重新推出，過(guò)時(shí)得比“非誠(chéng)勿擾式”的愛情還要快。但與此同時(shí)，仍有一大批人在焦慮能否趕上這一潮流。取悅“粉絲”當(dāng)?shù)溃烤乖撊绾蝸?lái)看互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷？

只需打好感情牌

@馬佳佳（情趣用品店P(guān)oweful代言人）

電商行業(yè)的本質(zhì)是賣貨，在同質(zhì)化極其嚴(yán)重的情況下要想脫穎而出，僅靠實(shí)體產(chǎn)品顯然不行，最簡(jiǎn)單有效的方法就是拉上那些有靈魂的人，賦予產(chǎn)品靈魂。

我們每天都活在線上，也每天在線下生活，這是融入我們每個(gè)人血液的一件事情。所以人們不用太考慮這些模式。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是用感情打動(dòng)用戶，主要思考怎么打動(dòng)人心就可以了。用錢搞定用戶和用伺候搞定用戶都是不可取的，只有用品牌魅力搞定的才是真愛。

用口碑自建流量

@黃太吉 （傳統(tǒng)美食煎餅果子代言人）

黃太吉能火起來(lái)，是因?yàn)樘?zhǔn)了“回歸”的節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)今的時(shí)代需求，實(shí)現(xiàn)了審美、媒體、情感和常識(shí)的回歸。過(guò)去人們對(duì)煎餅果子銷售地點(diǎn)的印象基本都是地?cái)偅墙裉煳覀兊牡?，第一家就試圖改變這樣的印象。我們店賣一切相關(guān)的東西：飲料、座位、服務(wù)。

今天有人說(shuō)黃太吉不好吃的時(shí)候，我不太擔(dān)心。如果這個(gè)消費(fèi)者認(rèn)為他是我的對(duì)立面，我也不需要這個(gè)消費(fèi)者?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的價(jià)值是營(yíng)銷價(jià)值，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)口碑的力量自建流量。這個(gè)世界上已經(jīng)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力了，今天競(jìng)爭(zhēng)力都是系統(tǒng)化的。

后續(xù)力量不足

@麥爺

商業(yè)不可能靠思維戰(zhàn)勝對(duì)手，哪怕是“互聯(lián)網(wǎng)思維”也不行。打動(dòng)人心更是一件比賣貨難上百倍的事，打動(dòng)一次可以，想總能打動(dòng)人心，除非你是心臟起搏器。也許，馬佳佳真的擁有超出我們常識(shí)的能力，或者，她會(huì)不會(huì)有時(shí)也會(huì)有幻覺(jué)？

服務(wù)是真諦

@ARS_阿龍

一個(gè)公司的營(yíng)銷推廣部門過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的話，產(chǎn)品部門會(huì)漸漸失去話語(yǔ)權(quán)，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，對(duì)于公司是一種災(zāi)難。忘掉互聯(lián)網(wǎng)思維，忘掉大數(shù)據(jù)，做好產(chǎn)品、服務(wù)好用戶才是真諦。

包裝成有故事的人

@張新利

互聯(lián)網(wǎng)最低成本的傳播方式是自營(yíng)銷、自傳播。自營(yíng)銷的基礎(chǔ)是要有故事，甭管雕爺?shù)呐ｋ詈貌缓贸?，馬佳佳的套套好不好用，人家是有故事的人，又恰逢互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，當(dāng)然會(huì)傳播得好。所以下定義不如打比喻，打比喻不如講故事。

反常理出牌

@斗志小圓開啟昂揚(yáng)模式

意識(shí)形態(tài)是能夠潛移默化置入人骨髓的一種文化侵略，馬佳佳就是這樣，反常理出牌，當(dāng)她推翻第一個(gè)多米諾骨牌的時(shí)候，她便已經(jīng)開始了情趣文化的帝國(guó)殖民。

抓住受眾需求

@過(guò)河卒的執(zhí)著

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是產(chǎn)品，而不是營(yíng)銷。我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維是一針捅破天，但這一針絕對(duì)不是營(yíng)銷。再好的產(chǎn)品如果人們不需要，沒(méi)有需求只能是惘然，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該抓住受眾需求。

病態(tài)現(xiàn)象

@紀(jì)中展

成功捷徑就此找到，擦邊球、毒舌、搏出位就是互聯(lián)網(wǎng)的真諦?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”瞬間造就了一批白日夢(mèng)患者，如同盲人摸象，年輕的代言人們都在為自己的發(fā)現(xiàn)歡呼。他們就像坐在汽車副駕駛位置上的孩子，擺出開車的架勢(shì)，假想自己掌控著汽車的方向，但方向盤不在他們手中。在今天，互聯(lián)網(wǎng)思維病了，那些整天滿嘴“互聯(lián)網(wǎng)思維”的人病了，或者說(shuō)他們只是裝病。

能上鏡就是贏家

@風(fēng)平

有那么多批判互聯(lián)網(wǎng)思維的文章都會(huì)提及黃太吉和馬佳佳，這反而讓我覺(jué)得他們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做營(yíng)銷做得非常棒，這恰恰是很多企業(yè)缺少的。

內(nèi)容為王

@慢慢長(zhǎng)大的小禮帽

一個(gè)人沒(méi)有了靈魂，再美的皮囊也不過(guò)是過(guò)眼云煙，早晚會(huì)被埋沒(méi)。大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容為王！

玩好互動(dòng)

@-DDR- 

互聯(lián)網(wǎng)思維，我的理解是互動(dòng)、聯(lián)系、維護(hù)，就是和誰(shuí)互動(dòng)、怎么互動(dòng)，怎么建立和用戶之間的聯(lián)系，如何維護(hù)好聯(lián)系。

目光長(zhǎng)遠(yuǎn)打持久戰(zhàn)

@可愛的歆妍的爸爸

不能說(shuō)黃太吉和馬佳佳有問(wèn)題，人家一開始就想清楚了，自己要賣的不是產(chǎn)品而是公司，不是盈利而是盈利預(yù)期。君不見羅永浩的錘子系統(tǒng)都賣了三茬了，到現(xiàn)在為止系統(tǒng)還是個(gè)錘子，但并不妨礙人家做生意。

營(yíng)銷的是個(gè)人不是產(chǎn)品

@左志堅(jiān)

馬佳佳只是一個(gè)較好的傳播案例，但不具備互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，它與傳統(tǒng)物理產(chǎn)品最大的區(qū)別在于，它既是產(chǎn)品又是內(nèi)容。馬佳佳營(yíng)銷的是她自己，而不是她的產(chǎn)品。

消費(fèi)者話語(yǔ)權(quán)時(shí)代

@中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

只有到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)，如果所有的努力不能取悅消費(fèi)者，那一切投入就是打水漂，市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)回到消費(fèi)者手中了。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的定義，眾說(shuō)紛紜，有的說(shuō)“免費(fèi)、互動(dòng)、高速”，有的說(shuō)“平臺(tái)、互動(dòng)、開放”，還有的說(shuō)“平臺(tái)、互動(dòng)、多元”。盡管說(shuō)法各有側(cè)重，但是都繞不過(guò)去的一個(gè)特點(diǎn)是“互動(dòng)”，要想凸顯互聯(lián)網(wǎng)思維的特性，最重要的就是突出互動(dòng)，更關(guān)鍵的是如何互動(dòng)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷已死

@哈佛商業(yè)評(píng)論

包括廣告?zhèn)鞑?、公共關(guān)系、品牌管理以及企業(yè)傳媒在內(nèi)的傳統(tǒng)營(yíng)銷手段都已經(jīng)失效。你也許還沒(méi)有意識(shí)到，但是營(yíng)銷界已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，傳統(tǒng)營(yíng)銷已死。

暴發(fā)戶心態(tài)

@敬業(yè)的物流人

在某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)思維成了暴發(fā)戶思維的代名詞。

各取所需為我所用

@自助貿(mào)易網(wǎng)

觀點(diǎn)能幫廣大的創(chuàng)業(yè)者打開思路。游說(shuō)者無(wú)過(guò)，聽眾不能盡信，各取所需才能相安無(wú)事。

【活動(dòng)】

4月29日電商嘉年華，直接來(lái)現(xiàn)場(chǎng)圍觀也OK噢

2014年4月29日，由阿里巴巴集團(tuán)旗下媒體天下網(wǎng)商和杭州東業(yè)電商園運(yùn)營(yíng)聯(lián)合發(fā)起的電商嘉年華活動(dòng)將在杭州江干區(qū)九堡東方電子商務(wù)園拉開帷幕。

本次活動(dòng)的口號(hào)是“電商零距離”。除了眾多阿里業(yè)務(wù)方參與外，園區(qū)周邊的電商創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀企業(yè)代表、政府機(jī)構(gòu)代表也將參與其中。作為電商重要生態(tài)體系角色之一的服務(wù)商，也有中聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)、天貓外店、網(wǎng)店管家、又一城等4家優(yōu)質(zhì)代表受邀參加。

新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw