廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
廖志偉:途牛創(chuàng)始人:如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)(4)
2016-01-20 44664

途牛創(chuàng)始人:如何顛覆傳統(tǒng)行業(yè)(4)

新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw

四、要盈利還是要市場(chǎng)份額?

要點(diǎn)提煉:

22、融資之后花錢(qián),公司肯定是要虧。

23、在早期市場(chǎng),考慮清楚想賺大錢(qián)還是小錢(qián)。

24、要掌控好盈虧節(jié)奏。

該不該盈利?是不是堅(jiān)持虧損?于敦德曾經(jīng)猶豫過(guò)。

盡管在線旅游市場(chǎng)空間巨大,但隨著越來(lái)越多參與者的加入,競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化。BAT出手頻繁,先后投資各種在線旅游類(lèi)公司,攜程也不甘下風(fēng),火速投資同程,又臨門(mén)一腳入股途牛成為基石投資者。在線旅游市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈。

“融資之后花錢(qián),公司肯定要虧?!庇诙氐鲁姓J(rèn),“在一個(gè)市場(chǎng)早期,想賺錢(qián)是可以賺到的,但要考慮清楚賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)。你可以選擇現(xiàn)在賺些小錢(qián);也可以選擇現(xiàn)在虧損,將來(lái)賺更大的錢(qián)。所以,在平衡好這兩方面的關(guān)系前,關(guān)鍵要判斷未來(lái)的市場(chǎng)空間。投資收益回報(bào),不是以年為單位來(lái)計(jì)算,可能是以三五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間為單位來(lái)計(jì)算?!?/p>

“敢花錢(qián),對(duì)心理的素質(zhì)要求還是蠻高的。但要把錢(qián)花對(duì)地方,不亂花,其實(shí)有很大難度?!蓖九T谌ツ暝颉秳?chuàng)業(yè)邦》披露其2013年第一季度實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)此,于敦德表示:“我們當(dāng)時(shí)稍微有點(diǎn)動(dòng)搖,一動(dòng)搖,就賺錢(qián)了。你看后來(lái)的增長(zhǎng)速度放慢下來(lái),其實(shí)本來(lái)速度可以更快,但后來(lái)我們又開(kāi)始虧損。這件事也證明我們是有能力賺錢(qián)的?!?/p>

“要向公眾去解釋賺錢(qián)、虧錢(qián)這件事情是有難度的。所有創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)碰到一個(gè)問(wèn)題:什么時(shí)候賺錢(qián)?什么時(shí)候堅(jiān)持虧損?當(dāng)規(guī)模還不足夠大時(shí),如果選擇賺錢(qián),未必是最好的選擇?!边@次,于敦德意識(shí)到設(shè)定好盈虧節(jié)奏至關(guān)重要,應(yīng)該避免中間大的起伏,造成團(tuán)隊(duì)情緒波動(dòng)。復(fù)盤(pán)時(shí),他的觀點(diǎn)是:“2013年應(yīng)該更早去做平臺(tái)上的投放,沒(méi)必要那么早盈利?!?/p>

蔣濤的觀點(diǎn)是:途牛距離盈虧平衡其實(shí)很近,這次盈利犧牲了增長(zhǎng)速度。之后我們判斷,線下旅行社有3000多億元的市場(chǎng)規(guī)模,2013年,途牛才撬動(dòng)了30億元市場(chǎng),僅僅1%的滲透率。等做到10%市場(chǎng)份額時(shí),盈利規(guī)模自然增加很多?!?/p>

新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師