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廖志偉:揭滴滴打車從零到億的秘密:B和C的平衡術(shù)
2016-01-20 42040

揭滴滴打車從零到億的秘密:B和C的平衡術(shù)

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來源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)2014-06-19 08:15:59

【編者按】“滴滴打車” 的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的路邊攔車的打車方式,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn),將線上與線下相融合,從打車初始階段到下車使用線上支付車費(fèi),建立培養(yǎng)出大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下引領(lǐng)的用戶現(xiàn)代化出行方式。截至3月底,滴滴打車在全國(guó)的用戶數(shù)量已經(jīng)突破1億。

黃宇,滴滴打車運(yùn)營(yíng)部總監(jiān),日前出現(xiàn)在“億邦瘋?cè)藭?huì)”上。這篇演講為我們揭開了滴滴打車商業(yè)邏輯和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),揭開了滴滴用戶從0到1億的秘密,不要錯(cuò)過。

1.打車軟件的用戶端成本低,用戶發(fā)送請(qǐng)求到后臺(tái)的服務(wù)器,服務(wù)器根據(jù)這個(gè)菜單策略,把這個(gè)單子派給出租車司機(jī),然后出租車司機(jī)去搶單,出租車司機(jī)聯(lián)系乘客的方式直接是電話,這就是打車軟件的業(yè)務(wù)邏輯。

滴滴打車1

2.滴滴的運(yùn)營(yíng)要考慮更多的環(huán)境因素以提高整體成功率,不是說一個(gè)訂單分給越多的核心點(diǎn)司機(jī),效率就越高,而是讓每個(gè)司機(jī)盡可能快的在一定時(shí)間內(nèi)拿到需要的單子。也就是說最短距離是最優(yōu)。

3.相對(duì)于傳統(tǒng)的電商來講,滴滴的商業(yè)模式并不是很在意客單價(jià),也并不是很在意現(xiàn)金流動(dòng)。它是直接從B的兜里到C的兜里,所以本身的錢不過平臺(tái)的賬。這樣的模式他不會(huì)過多的去關(guān)注客單價(jià)和交易額這樣的數(shù)據(jù),他比較關(guān)注的就是乘客訂單交易。

4.從一般的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看,一般老大和老二的比例到了4:1以后,這個(gè)市場(chǎng)就基本定局了,滴滴和快的的市場(chǎng)做到4:1,這個(gè)市場(chǎng)基本就是定的。所以目前還處在一個(gè)和平上升成功的階段。

滴滴打車2

5.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)的更好在于平衡,是B端和C端的平衡,而不是一端的發(fā)展影響另一端的發(fā)展,帶來一個(gè)不正常、病態(tài)的狀況。乘客多了,成交率下降,用戶打不到車,體驗(yàn)不好,導(dǎo)致新用戶不再使用,老用戶降低對(duì)打車軟件使用;司機(jī)多了,也不能推論成交率高、用戶體驗(yàn)好,訂單變少,會(huì)影響司機(jī)對(duì)打車軟件的使用依賴,司機(jī)在線數(shù)量和在線時(shí)長(zhǎng)會(huì)降低。

6.打車業(yè)務(wù)的四個(gè)KPI,新乘客:新C不斷積累,新的變成老的,老的越來越多,活躍的比例越來越少;新司機(jī):新B不斷積累,新的變成老的,活躍司機(jī)比例比較平穩(wěn),運(yùn)力逐步提高;在線司機(jī):運(yùn)力的重要指標(biāo),但在線司機(jī)不完全等于運(yùn)力運(yùn)力=在線司機(jī)數(shù)量x在線時(shí)長(zhǎng)x 搶單積極性;成功訂單:是乘客需求、司機(jī)運(yùn)力和訂單分配策略等共同作用的結(jié)果成功訂單=訂單數(shù)x成功率,訂單成功率是衡量成功訂單的重要指標(biāo),受到運(yùn)力和訂單策略的綜合影響。

滴滴打車3

7.影響訂單的C端因素,一是補(bǔ)貼,其次是天氣,第三個(gè)是推廣和活動(dòng)。而除此之外還有一些細(xì)節(jié)因素,叫車的成功率以及司機(jī)來是不是很及時(shí),打車軟件是不是很好用,公司的服務(wù)質(zhì)量。

8.而影響訂單的B端因素,主要有司機(jī)補(bǔ)貼、分配策略、訂單減少、用戶行為等。而有些因素共同作用于B和C:如競(jìng)品策略、天氣、政策、輿論等。

滴滴打車4

9.打車軟件掙誰的錢,掙司機(jī)的錢還是乘客的錢還是第三方的錢?其實(shí)這三方都可以掙,要看怎么去掙。第三方的錢很容易掙,包括廣告主,商業(yè)合作;司機(jī)的錢怎么掙:比如說想去付服務(wù)費(fèi)的,想去加油的司機(jī),滴滴可以對(duì)他們進(jìn)行收費(fèi),給他們提供更好更優(yōu)的服務(wù),這也是有可能的。第三個(gè)問題是去掙乘客的錢目前在高峰期打車是可以加價(jià)的,加價(jià)的錢是完全給司機(jī)的,以后滴滴打車可能會(huì)分到這個(gè)錢,這就是掙乘客的錢。

10.目前滴滴打車是在掙訂單,目前的訂單基礎(chǔ)是以后經(jīng)營(yíng)盈利產(chǎn)生價(jià)值的基礎(chǔ),沒有訂單一切廣告一切可能性掙錢都是白扯。


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