據(jù)247wallst網(wǎng)站報(bào)道，按照市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)，零售業(yè)巨頭沃爾瑪（Walmart）網(wǎng)上商店的訪問(wèn)總量還不到亞馬遜（Amazon）的一半。

雖然沃爾瑪多次重新改版或上線它的Walmart.com網(wǎng)站，但依然無(wú)法追趕上亞馬遜，至少是在訪問(wèn)總量上。實(shí)際上Walmart.com的訪問(wèn)量不到亞馬遜的一半，顯示沃爾瑪?shù)?a title="電子商務(wù)" style="padding: 0px; margin: 0px; line-height: 25px; color: rgb(15, 71, 132); text-decoration: none;">電子商務(wù)業(yè)務(wù)存在很多問(wèn)題。

按照comScore的數(shù)據(jù)，今年7月，亞馬遜在美國(guó)擁有9540萬(wàn)桌面獨(dú)立訪客，沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)為3410萬(wàn)，要是算上全球或是移動(dòng)設(shè)備，雙方的差距還將進(jìn)一步拉大。不過(guò)亞馬遜所有的收入都來(lái)自于電子商務(wù)業(yè)務(wù)。沃爾瑪?shù)墓_文件顯示，它4200億美元的年銷售額中只有不到5%來(lái)自網(wǎng)上業(yè)務(wù)。

但沃爾瑪?shù)墓芾韺臃浅Ｇ宄?a target="_blank" style="color: black;" >網(wǎng)絡(luò)銷售的重要性，它的美國(guó)同店銷售額已經(jīng)出現(xiàn)下滑，而與此同時(shí)，去年兩個(gè)季度亞馬遜的銷售額增長(zhǎng)超過(guò)20%，并且沒(méi)有放緩的跡象。雖然亞馬遜的低利潤(rùn)率一直遭人詬病，但它的總體擴(kuò)張率沒(méi)有什么值得指責(zé)的地方。

面對(duì)亞馬遜，沃爾瑪有許多不利因素。首先也許就是它無(wú)法向消費(fèi)者提供一些最為熱門的商品或服務(wù)。沃爾瑪沒(méi)有Kindle Fire和Fire Phone這樣的產(chǎn)品，它們是亞馬遜上最暢銷的產(chǎn)品之一，讓亞馬遜在平板電腦和智能手機(jī)市場(chǎng)找到了立足點(diǎn)。

亞馬遜在網(wǎng)上流媒體服務(wù)方面的表現(xiàn)也很強(qiáng)勁。它的Prime會(huì)員捆綁了免費(fèi)的流媒體業(yè)務(wù)，擴(kuò)大了這項(xiàng)服務(wù)的份額。它的Amazon TV與蘋果的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，自制的電視劇節(jié)目對(duì)NetFlix產(chǎn)生了威脅。隨著網(wǎng)絡(luò)流媒體漸漸替代傳統(tǒng)電視，亞馬遜已經(jīng)為自己在該行業(yè)預(yù)留了一個(gè)爭(zhēng)奪冠軍的位置。

亞馬遜實(shí)際上已經(jīng)為沃爾瑪指明了道路，要緊跟潮流，有更多用戶需要的商品和服務(wù)。如果沃爾瑪還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的話，Walmart.com一直落后怪不了任何人